點(diǎn)擊獲?。?a target="_blank" style="color:red; text-decoration: none;">考前必做時(shí)事政治題庫(kù)【送分題】 | 新版公共基礎(chǔ)知識(shí)7000題 | 教材用書PDF電子版
1．習(xí)得性無助指?jìng)€(gè)體在最初的某個(gè)情境中獲得無助感，那么在以后的情境中仍不能從這種關(guān)系中擺脫出來，從而將無助感擴(kuò)散到生活中的各個(gè)領(lǐng)域。這種擴(kuò)散了的無助感會(huì)導(dǎo)致個(gè)體抑郁并對(duì)生活不抱希望。在這種感受的控制下，個(gè)體會(huì)由于認(rèn)為自己無能為力而不做任何努力和嘗試。
根據(jù)上述定義，下列不屬于習(xí)得性無助的是（ ）
A．起初把狗關(guān)在籠子里，只要蜂音器一響，就給以難受的電擊，狗關(guān)在籠子里逃避不了電擊；多次實(shí)驗(yàn)后，蜂音器一響，在給電擊前，先把籠門打開，此時(shí)狗不但不逃而是不等電擊出現(xiàn)就臥倒在地開始呻吟和顫抖
B．趙某從上小學(xué)起就常常因?yàn)槌煽?jī)不好而被老師批評(píng)、同學(xué)嘲笑，到了初中后一遇到難題，就干脆不思考不動(dòng)手了，老師詢問其原因，他回答說，我不會(huì)
C．王某年輕時(shí)期創(chuàng)業(yè)，在親朋的幫助下創(chuàng)立了自己的公司，可由于后期管理不佳，致使公司面臨破產(chǎn)。在親人的鼓勵(lì)下，王某積極轉(zhuǎn)變自己的消極情緒，改善管理模式，使公司轉(zhuǎn)危為安
D．小張參加了很多次鋼琴考級(jí)，每一次都沒有通過，久而久之他覺得自己不是學(xué)鋼琴的料，就再也不愿意碰鋼琴了
2．所謂霍桑效應(yīng)，就是指那些意識(shí)到自己正在被別人觀察的個(gè)人具有改變自己行為的傾向。
根據(jù)上述定義，下列不屬于霍桑效應(yīng)的是（ ）
A．小張從小到大都是受同學(xué)、老師喜愛的優(yōu)等生，在讀大學(xué)期間，某次聽到宿舍同學(xué)議論說他的性格過于孤僻，可以試著多交朋友時(shí)，就再也沒有理會(huì)過那個(gè)同學(xué)
B．某廠廠長(zhǎng)每月都會(huì)找工人談心，了解工人情況，耐心聽取他們的意見和建議，工人的工作效率明顯得到提高
C．小李長(zhǎng)相普通，不愛打扮，一次在發(fā)現(xiàn)同班小王總是往自己這邊有意無意地注視時(shí)，小李逐漸開始學(xué)習(xí)打扮自己，整個(gè)人變得更加開朗了
D．一所學(xué)校，在入學(xué)的時(shí)候會(huì)對(duì)每個(gè)學(xué)生進(jìn)行智力測(cè)驗(yàn)，以智力測(cè)驗(yàn)的結(jié)果將學(xué)生分為優(yōu)秀班和普通班。結(jié)果有一次在例行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，一年之前入學(xué)的一批學(xué)生的測(cè)驗(yàn)結(jié)果由于某種失誤被顛倒了，但是這一年的課程成績(jī)卻如同往年一樣，優(yōu)秀班明顯高于普通班，并未出現(xiàn)異常
3．青蛙效應(yīng)是指把一只青蛙扔進(jìn)開水里，它因感受到巨大的痛苦便會(huì)用力一蹬，躍出水面，從而獲得生存的機(jī)會(huì)。當(dāng)把一只青蛙放在一盆溫水里并逐漸加熱時(shí)，由于青蛙已慢慢適應(yīng)了那愜意的水溫，所以當(dāng)溫度已升高到一定程度時(shí)，青蛙便再也沒有力量躍出水面了。于是，青蛙便在舒適之中被燙死了。
根據(jù)上述定義，下列不屬于青蛙效應(yīng)的是（ ）
A．某企業(yè)生產(chǎn)的手機(jī)曾經(jīng)創(chuàng)造了市場(chǎng)銷售神話，因此領(lǐng)導(dǎo)層決定每年只銷售這款手機(jī)，后來該企業(yè)被新興公司所取代
B．某地森林資源豐富，當(dāng)?shù)厝吮愦笏吝M(jìn)行林木開采，沒過幾年樹木都被砍光了，從而滋生了嚴(yán)重的沙塵暴問題
C．小張決心在家復(fù)習(xí)考證，可每天過著衣來伸手、飯來張口的舒適生活，復(fù)習(xí)量越來越少，后來就漸漸淡忘了考證這一回事
D．比爾·蓋茨說：“微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月。”因此要求其最高管理層具備危機(jī)意識(shí)，企業(yè)才不致在戰(zhàn)略上迷失方向
4．工作擴(kuò)大化是指在橫向水平上增加工作任務(wù)的數(shù)目或變化性，使工作多樣化。工作豐富化是指從縱向上賦予員工更復(fù)雜、更系列化的工作，使員工有更大的控制權(quán)。
根據(jù)上述定義，下列屬于工作豐富化的是（ ）
A．自助餐廳的伙計(jì)在面食、沙拉、蔬菜、飲品和甜點(diǎn)部都輪換工作
B．一家研究所，一個(gè)部門主管告訴他的下屬，只要在預(yù)算內(nèi)并且合法，他們就可以做想做的任何研究
C．某公司員工小張不能勝任目前的崗位，領(lǐng)導(dǎo)安排他去了其他部門
D．快遞公司的員工從原來只專門分揀貨物增加到也負(fù)責(zé)分送到各個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)
5．工資歧視是指從事相同工作的員工，一部分人由于非經(jīng)濟(jì)個(gè)人特征而導(dǎo)致所獲工資收入低于另一部分人。
根據(jù)上述定義，下列屬于工資歧視的是（ ）
A．同在一家公司上班的技術(shù)人員和編輯人員，其工資待遇相差甚遠(yuǎn)
B．某企業(yè)規(guī)定，銷售崗位的出國(guó)機(jī)會(huì)只留給取得碩士以上學(xué)位的員工
C．由于資金緊張，某建筑單位經(jīng)常故意克扣部分農(nóng)民工工資
D．同樣是在銀行做大堂經(jīng)理，M銀行的待遇普遍比N銀行的要高
【參考答案】
1．【解析】C。習(xí)得性無助的定義要點(diǎn)是：①最初的某個(gè)情境中獲得無助感；②以后的情境中仍不能從這種關(guān)系中擺脫出來；③將無助感擴(kuò)散到生活中的各個(gè)領(lǐng)域；④會(huì)導(dǎo)致個(gè)體抑郁并對(duì)生活不抱希望；⑤認(rèn)為自己無能為力而不做任何努力和嘗試。
A項(xiàng)，狗在籠子里逃避不了電擊，多次實(shí)驗(yàn)后，即使把籠門打開，狗也不逃了，而是呻吟和顫抖，符合上述要點(diǎn)，是典型的“習(xí)得性無助”實(shí)驗(yàn)。
B項(xiàng)，趙某從小因?yàn)槌煽?jī)不好而被老師批評(píng)、同學(xué)嘲笑，從而產(chǎn)生了消極、抑郁情緒，對(duì)學(xué)習(xí)不抱希望，認(rèn)為自己無能為力而不做任何努力和嘗試，符合定義要點(diǎn)。
C項(xiàng)，王某并沒有因?yàn)楣久媾R破產(chǎn)而一蹶不振，通過積極轉(zhuǎn)變自己的情緒，改善管理模式，使公司轉(zhuǎn)危為安，不符合定義要點(diǎn)②④⑤，因此不屬于“習(xí)得性無助”，當(dāng)選。
D項(xiàng)，小張?jiān)谝淮未蔚目技?jí)失敗中產(chǎn)生了悲觀、抑郁情緒，這種無助感讓他以為自己不是學(xué)鋼琴的料，從而對(duì)學(xué)鋼琴不抱有希望，屬于“習(xí)得性無助”。
2．【解析】A?；羯Ｐ?yīng)的定義要點(diǎn)為：那些意識(shí)到自己正在被別人觀察的個(gè)人具有改變自己行為的傾向。
A項(xiàng)，小張?jiān)诼牭剿奚嵬瑢W(xué)的議論后，并沒有試著多交朋友，轉(zhuǎn)變性格，不屬于霍桑效應(yīng)，當(dāng)選。
B項(xiàng)，廠長(zhǎng)找工人談心讓工人意識(shí)到自己受到重視，所以效率得到提高，屬于霍桑效應(yīng)。
C項(xiàng)，小李感覺到有同學(xué)關(guān)注自己，開始打扮自己，改變了自己的行為，屬于霍桑效應(yīng)。
D項(xiàng)，本是普通智商的學(xué)生在優(yōu)秀班級(jí)，被老師認(rèn)為是優(yōu)秀的，所以表現(xiàn)出優(yōu)秀的成績(jī)，屬于霍桑效應(yīng)。
3．【解析】D。青蛙效應(yīng)的定義要點(diǎn)：把一只青蛙放在一盆溫水里并逐漸加熱，青蛙慢慢適應(yīng)了愜意的水溫，當(dāng)溫度已升高到一定程度時(shí)，青蛙便再也沒有力量躍出水面了。
A項(xiàng)，某企業(yè)滿足于眼前的既得利益，沉湎于過去的勝利和美好愿望之中，而忘掉危機(jī)的逐漸形成，看不到失敗一步步地逼近，符合定義要點(diǎn)。
B項(xiàng)，人們因?yàn)樯仲Y源豐富便大肆進(jìn)行開采，沒有意識(shí)到最后的危險(xiǎn)，符合定義要點(diǎn)。
C項(xiàng)，小張?jiān)?jì)劃復(fù)習(xí)考證，可是在家庭舒適的環(huán)境中，漸漸淡忘初衷，是典型的“溫水煮青蛙”，符合定義要點(diǎn)。
D項(xiàng)，比爾·蓋茨時(shí)刻保持清醒認(rèn)識(shí)，不沉浸于所取得的成績(jī)，不屬于青蛙效應(yīng)，當(dāng)選。
4．【解析】B。定義要點(diǎn)：①縱向上賦予員工更復(fù)雜、更系列化的工作；②使員工有更大的控制權(quán)。
A項(xiàng)，自助餐廳的伙計(jì)在面食等部門輪換崗位，符合增加工作的變化性，不符合工作豐富性的定義，排除。
B項(xiàng)，部門主管讓下屬可以做想做的任何研究，符合使員工有更大的控制權(quán)，符合定義，當(dāng)選。
C項(xiàng)，小張不能勝任目前崗位，被安排到其他部門，不符合賦予員工更復(fù)雜的工作，排除。
D項(xiàng)，由只分揀增加到負(fù)責(zé)送到網(wǎng)點(diǎn)，符合增加工作任務(wù)的數(shù)目，不符合工作豐富性的定義，排除。
5．【解析】C。定義的要點(diǎn)為：①?gòu)氖孪嗤ぷ?；②由于非?jīng)濟(jì)個(gè)人特征；③一部分人的工資收入低于另一部分人。A項(xiàng)，技術(shù)人員和編輯人員所做的工作是不同的，排除。B項(xiàng)，出國(guó)機(jī)會(huì)屬于福利待遇，不涉及工資。D項(xiàng)，雖然崗位名稱一樣，但不是同一家銀行，故不能認(rèn)為他們從事的工作是相同的，排除。C項(xiàng)符合定義，當(dāng)選。
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