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2019年半月談第2期_半月談2019第2期電子版_半月談時(shí)事政治

來(lái)源:厚職公考     2019-10-01 22:04:14


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2019年第2期精選文章匯總
 
半月評(píng)論
 
1  帶著獲得感過(guò)大年
  因頭頂冰花、臉蛋通紅而走紅的山區(qū)“冰花男孩”,現(xiàn)在上學(xué)只需走10分鐘水泥路;在村路盡頭苦盼父親回家的3歲“等待男孩”,如今已在村里上幼兒園;大涼山雪地里“背弟弟下山”的小哥哥,家中正加緊建造新房……那些曾讓無(wú)數(shù)人眼眶濕潤(rùn)的孩子們,歲末年初紛紛收到暖心的消息。
  陽(yáng)光照進(jìn)心田,夢(mèng)想進(jìn)入現(xiàn)實(shí)。剛剛過(guò)去的2018,各項(xiàng)民生事業(yè)快速發(fā)展,為中國(guó)老百姓送出了一份份厚重的民生大禮包。群眾獲得感、幸福感、安全感在一樁樁利民實(shí)事實(shí)招中穩(wěn)步提升。
  這一年,1000萬(wàn)農(nóng)村貧困人口擺脫貧困。產(chǎn)業(yè)扶貧、健康扶貧、教育扶貧、電商扶貧、消費(fèi)扶貧……隨著精準(zhǔn)扶貧舉措的落地生根,千萬(wàn)貧困群眾不愁吃、不愁穿。
  這一年,1300萬(wàn)人在城鎮(zhèn)找到了工作,“穩(wěn)就業(yè)”被擺在了更高位置。支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展,鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),開(kāi)發(fā)公益崗位……“就業(yè)優(yōu)先”惠及每個(gè)勞動(dòng)者。
  這一年,17種抗癌藥降價(jià)并納入醫(yī)保目錄,百姓用藥負(fù)擔(dān)切實(shí)減輕。從抗癌藥零關(guān)稅、加快審評(píng)審批,到下調(diào)采購(gòu)價(jià)格,再到醫(yī)保準(zhǔn)入談判降價(jià),藥品價(jià)格日益體現(xiàn)生命溫度。癌癥患者有了更多選擇,逐步用得上、用得起新藥好藥。
  這一年,旨在解決棚戶(hù)區(qū)問(wèn)題的安置住房開(kāi)工580萬(wàn)套,新市民有了更溫暖的家。從鐵拳硬招根治房地產(chǎn)市場(chǎng)亂象,嚴(yán)控房?jī)r(jià)上漲過(guò)快,到加快發(fā)展住房租賃產(chǎn)業(yè),“房子是用來(lái)住的,不是用來(lái)炒的”的定位正在一步步成為現(xiàn)實(shí)。
  這一年,互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車(chē)日均使用量超過(guò)1000萬(wàn)人次;232個(gè)城市出臺(tái)網(wǎng)約車(chē)配套政策;32家千萬(wàn)級(jí)機(jī)場(chǎng)國(guó)內(nèi)航班全面實(shí)現(xiàn)“無(wú)紙化”乘機(jī);一批高鐵和普通鐵路新線(xiàn)路相繼投入運(yùn)營(yíng),越來(lái)越多地方被納入高鐵、高速網(wǎng)……老百姓出行更加便利、安全。
  這是一張有溫度的民生答卷,這是全國(guó)各族人民擼起袖子干出來(lái)、新時(shí)代奮斗者揮灑汗水拼出來(lái)的優(yōu)異成績(jī)單。
  “頭發(fā)白了,皮膚黑了,但只要老百姓脫貧了,再苦再累都值!”在過(guò)去的2018年,全國(guó)有280多萬(wàn)駐村干部、第一書(shū)記奮斗在脫貧攻堅(jiān)最前線(xiàn),與困難群眾手拉手、心貼心,唱出了反貧困狙擊戰(zhàn)的凱歌。
  “我們都在努力奔跑,我們都是追夢(mèng)人。”在井岡山神山村,一面特殊的“笑臉墻”,生動(dòng)記錄了通過(guò)苦干實(shí)干脫貧后老區(qū)群眾煥然一新的精氣神。有人動(dòng)情地評(píng)價(jià):“這就是幸福該有的樣子!”
  這是一份沉甸甸的民生禮包,彰顯出“讓發(fā)展成果更多更公平地惠及全體人民”。
  民之所望,政之所向。從“吃得飽、穿得暖”到“吃得好、穿得美”,面對(duì)社會(huì)主要矛盾的轉(zhuǎn)化,民生政策供給也在不斷創(chuàng)新。
  從三大運(yùn)營(yíng)商提速降費(fèi)、全面取消手機(jī)流量漫游費(fèi),到把個(gè)人所得稅起征點(diǎn)提至5000元、增加個(gè)稅專(zhuān)項(xiàng)附加扣除,再到全國(guó)正式實(shí)施統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)制度,惠民政策的含金量實(shí)實(shí)在在地體現(xiàn)在“工資單”“購(gòu)物車(chē)”里。
  這是一枚來(lái)之不易的民生改革戰(zhàn)果,打上了全面深化改革開(kāi)放的印記。
  戶(hù)籍制度改革、個(gè)稅改革、公立醫(yī)院改革、教育體制改革、房地產(chǎn)市場(chǎng)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)……時(shí)逢中國(guó)改革開(kāi)放40周年之際,中央深改委統(tǒng)籌部署,重大民生改革縱深推進(jìn),診治了大量沉疴舊疾。政府“放管服”改革刀刃向內(nèi),越來(lái)越多的政務(wù)服務(wù)實(shí)現(xiàn)“碼”上辦好,“最多跑一次”。與改革互促互動(dòng),中國(guó)開(kāi)放的大門(mén)越來(lái)越敞開(kāi),開(kāi)放成果惠及全民,全球共享。
  保障和改善民生沒(méi)有終點(diǎn),只有新起點(diǎn)。2019年是中華人民共和國(guó)成立70周年,是全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年。新一年,國(guó)人對(duì)更加美好的生活有了新預(yù)期、新愿景。
  新的一年,人們期待城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化再發(fā)力。在就業(yè)、教育、醫(yī)療、住房、養(yǎng)老、公平正義等方面,一些短板仍待補(bǔ)齊。“幼有所育、學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居、弱有所扶”,人們期盼更多聚民心、暖人心的民生政策紅利。
  新的一年,人們期待脫貧攻堅(jiān)再聚力。對(duì)于已脫貧的地區(qū),要堅(jiān)持“摘帽”不摘責(zé)任、不摘政策、不摘幫扶,鞏固已有脫貧成果。對(duì)于那些深度貧困地區(qū),廣大扶貧干部需要付出更加艱辛的努力,脫貧致富路上,“一個(gè)也不能落下”!
  新的一年,人們期待環(huán)境治理更給力。打贏污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn),需要抓住損害群眾健康、社會(huì)反映強(qiáng)烈的生態(tài)環(huán)境問(wèn)題,壓實(shí)責(zé)任、盯住不放。污染大戶(hù)該關(guān)則關(guān),地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)該調(diào)就調(diào),環(huán)保技術(shù)設(shè)備該上就上。要千方百計(jì)留住綠水青山,讓天更藍(lán)、水更清、空氣更清爽。
  2019年春節(jié),萬(wàn)家圍爐暢敘日,最是幸福綻放時(shí)。讓每一位為追夢(mèng)而奮斗的中國(guó)人帶著獲得感過(guò)大年,帶著美好預(yù)期過(guò)大年。
半月講解
 
2  壓倒性勝利之后,反腐敗如何再斬關(guān)奪隘?
  “取得全面從嚴(yán)治黨更大戰(zhàn)略性成果,鞏固發(fā)展反腐敗斗爭(zhēng)壓倒性勝利”。在2019年1月11日召開(kāi)的十九屆中央紀(jì)委三次全會(huì)上,習(xí)近平總書(shū)記的重要講話(huà)開(kāi)啟了新時(shí)代全面從嚴(yán)治黨的新篇章。
  五條寶貴經(jīng)驗(yàn)
  習(xí)近平總書(shū)記在講話(huà)中深刻總結(jié)改革開(kāi)放40年來(lái)黨進(jìn)行自我革命的寶貴經(jīng)驗(yàn):
  ——必須堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),確保全黨步調(diào)一致、行動(dòng)統(tǒng)一;
  ——必須堅(jiān)持治國(guó)必先治黨、治黨務(wù)必從嚴(yán),確保黨成為中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的中流砥柱;
  ——必須堅(jiān)持以人民為中心,確保立黨為公、執(zhí)政為民;
  ——必須堅(jiān)持改革創(chuàng)新、艱苦奮斗作風(fēng),確保黨始終走在時(shí)代前列;
  ——必須堅(jiān)決同消極腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng),確保黨永葆清正廉潔的政治本色。
  改革開(kāi)放40年歷程證明,在進(jìn)行社會(huì)革命的同時(shí)不斷進(jìn)行自我革命,是我們黨區(qū)別于其他政黨最顯著的標(biāo)志。
  中國(guó)人民大學(xué)廉政建設(shè)研究中心主任周淑真說(shuō),中國(guó)共產(chǎn)黨是世界上最大的政黨,是在世界上最大的發(fā)展中國(guó)家長(zhǎng)期執(zhí)政的政黨,只有勇于不斷自我革命,才能不斷實(shí)現(xiàn)黨的自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。
  今年六項(xiàng)任務(wù)
  習(xí)近平總書(shū)記在此次全會(huì)上,對(duì)當(dāng)前和今后一段時(shí)期全面從嚴(yán)治黨如何進(jìn)一步推進(jìn)提出了六項(xiàng)任務(wù)。
  一是深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神,不斷強(qiáng)化思想武裝。堅(jiān)持用新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦,經(jīng)常對(duì)表對(duì)標(biāo),及時(shí)校準(zhǔn)偏差。各級(jí)黨組織要旗幟鮮明堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持黨中央重大決策部署到哪里,監(jiān)督檢查就跟進(jìn)到哪里,確保黨中央令行禁止。
  二是加強(qiáng)黨的政治建設(shè),保證全黨集中統(tǒng)一、令行禁止。要貫徹落實(shí)新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則,發(fā)展積極健康的黨內(nèi)政治文化。要把力戒形式主義、官僚主義作為重要任務(wù)。各地區(qū)各部門(mén)黨委(黨組)要履行主體責(zé)任,緊盯形式主義、官僚主義新動(dòng)向新表現(xiàn),拿出有效管用的整治措施。
  三是弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),同心協(xié)力實(shí)現(xiàn)小康。要把剎住“四風(fēng)”作為鞏固黨心民心的重要途徑,對(duì)享樂(lè)主義、奢靡之風(fēng)等歪風(fēng)陋習(xí)要露頭就打,對(duì)“四風(fēng)”隱形變異新動(dòng)向要時(shí)刻防范。
  四是堅(jiān)決懲治腐敗,鞏固發(fā)展壓倒性勝利。要堅(jiān)持靶向治療、精確懲治,聚焦黨的十八大以來(lái)著力查處的重點(diǎn)對(duì)象,緊盯事關(guān)發(fā)展全局和國(guó)家安全的重大工程、重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位,加大金融領(lǐng)域反腐力度,對(duì)存在腐敗問(wèn)題的,發(fā)現(xiàn)一起堅(jiān)決查處一起。要深化標(biāo)本兼治,夯實(shí)治本基礎(chǔ),一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐。
  五是強(qiáng)化主體責(zé)任,完善監(jiān)督體系。要深化國(guó)家監(jiān)察體制改革,高質(zhì)量推進(jìn)巡視巡察全覆蓋,發(fā)揮派駐機(jī)構(gòu)職能作用。各級(jí)黨委(黨組)特別是書(shū)記要強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)、履行主體責(zé)任,把每條戰(zhàn)線(xiàn)、每個(gè)領(lǐng)域、每個(gè)環(huán)節(jié)的黨建工作抓具體、抓深入。
  六是向群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題亮劍,維護(hù)群眾切身利益。要做深做實(shí)做細(xì)市縣巡察和紀(jì)委監(jiān)委日常監(jiān)督,在實(shí)踐中拓展整治群眾身邊腐敗和作風(fēng)問(wèn)題工作,從具體人、具體事著手,將問(wèn)題一個(gè)一個(gè)解決。
  周淑真表示,壓倒性勝利還不是最后勝利,全面從嚴(yán)治黨依然任重道遠(yuǎn),要把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子,通過(guò)改革和制度創(chuàng)新切斷利益輸送鏈條,壓縮權(quán)力運(yùn)行的任性空間。
  抓住“關(guān)鍵少數(shù)”
  習(xí)近平總書(shū)記在此次全會(huì)上還對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,貫徹落實(shí)新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則作出要求。
  習(xí)近平強(qiáng)調(diào),領(lǐng)導(dǎo)干部特別是高級(jí)干部必須從知行合一的角度審視自己、要求自己、檢查自己。要心底無(wú)私,正確維護(hù)黨中央權(quán)威,對(duì)來(lái)自中央領(lǐng)導(dǎo)同志家屬、子女、身邊工作人員和其他特定關(guān)系人的違規(guī)干預(yù)、撈取好處等行為,對(duì)自稱(chēng)同中央領(lǐng)導(dǎo)同志有特殊關(guān)系的人提出的要求,必須堅(jiān)決抵制。黨內(nèi)要保持健康的黨內(nèi)同志關(guān)系,倡導(dǎo)清清爽爽的同志關(guān)系、規(guī)規(guī)矩矩的上下級(jí)關(guān)系,堅(jiān)決抵制拉拉扯扯、吹吹拍拍等歪風(fēng)邪氣,讓黨內(nèi)關(guān)系正?;?、純潔化。要帶頭建立健康的工作關(guān)系,不把管理的公共資源用于個(gè)人或者單位結(jié)“人緣”、拉關(guān)系、謀好處。
  北京大學(xué)廉政建設(shè)研究中心副主任莊德水說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)干部是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的“關(guān)鍵少數(shù)”,起著黨內(nèi)政治“風(fēng)向標(biāo)”的作用。領(lǐng)導(dǎo)干部一旦發(fā)生問(wèn)題,往往會(huì)造成所在地區(qū)和單位各種腐敗問(wèn)題滋生蔓延。
半月調(diào)查
 
3  扎堆培訓(xùn)開(kāi)會(huì),只為“突擊花錢(qián)”?
  導(dǎo)讀
  隨著各級(jí)財(cái)務(wù)制度更加規(guī)范、經(jīng)費(fèi)支出監(jiān)督有力,年終“突擊花錢(qián)”的情況已有明顯好轉(zhuǎn)。但一些行政、事業(yè)單位以年底進(jìn)行密集培訓(xùn)、召開(kāi)各種會(huì)議的形式“突擊花錢(qián)”現(xiàn)象仍然較為突出,有的單位或部門(mén)甚至安排“重復(fù)培訓(xùn)”“走過(guò)場(chǎng)參會(huì)”等,出現(xiàn)了“四風(fēng)”隱性變異的新動(dòng)向。
  年初計(jì)劃是“空談”,年底培訓(xùn)急花錢(qián)
  “雖然年初都要向上報(bào)送單位全年的培訓(xùn)計(jì)劃,但報(bào)的計(jì)劃都是虛的,最后還要看當(dāng)年的實(shí)際情況而定。”
  北京一位行政單位工作人員告訴半月談?dòng)浾?,進(jìn)入2018年底,她一直忙著做一份員工的培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表格,需要列明培訓(xùn)項(xiàng)目、主辦單位和培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)等。“很多員工沒(méi)達(dá)到相應(yīng)培訓(xùn)學(xué)時(shí),只能在年底扎堆組織幾批。”
  半月談?dòng)浾咦⒁獾?,扎堆安排的培?xùn)包括一些業(yè)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)及上級(jí)部門(mén)組織的培訓(xùn)等。按照相應(yīng)的規(guī)定,這些培訓(xùn)時(shí)間都在3天以?xún)?nèi),每天8個(gè)學(xué)時(shí),人均培訓(xùn)費(fèi)用每天500元左右,費(fèi)用由本單位承擔(dān)。該工作人員說(shuō),單位使用的培訓(xùn)費(fèi)用為專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi),除培訓(xùn)費(fèi)用外,還包括了辦公費(fèi)用等。
  2018年12月,半月談?dòng)浾卟稍L了多地20余名各級(jí)行政、事業(yè)單位工作人員,其中近六成受訪者表示所在單位存在年底集中安排培訓(xùn)和論壇會(huì)議的情況。部分全年參加培訓(xùn)3次以上的受訪者說(shuō),有2/3的培訓(xùn)集中在11月和12月兩個(gè)月,其中只有少量的年底培訓(xùn)帶有全年工作總結(jié)性質(zhì),或以“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題”為目的。
  在一些可從事大規(guī)模培訓(xùn)的會(huì)議中心和酒店,年底培訓(xùn)的氣氛“火熱”非常。在位于北京市海淀區(qū)的一家大型酒店里,正在進(jìn)行及結(jié)束不久的集中培訓(xùn)就有多個(gè)。酒店工作人員告訴半月談?dòng)浾?,該酒店有?0個(gè)大型會(huì)議室,年底前幾乎被預(yù)訂一空,只剩一間會(huì)議室在12月中下旬尚有空檔。
  半月談?dòng)浾唠S著工作人員看了會(huì)議場(chǎng)地,這間有空余的會(huì)議室剛剛舉辦完某培訓(xùn)會(huì)沒(méi)多久,門(mén)口還留著相關(guān)標(biāo)識(shí)。房間大概有400平方米,能夠容納超過(guò)100人參會(huì)。酒店員工告訴半月談?dòng)浾撸摃?huì)議室收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為8000元/半天,酒店內(nèi)部普通標(biāo)間住宿費(fèi)550元,自助餐人均標(biāo)準(zhǔn)為98元。就在半月談?dòng)浾咦稍?xún)會(huì)議室收費(fèi)的過(guò)程中,又有工作人員帶著另一撥人到這間會(huì)議室察看場(chǎng)地。
  在北京西北二環(huán)周邊的一家酒店,一些工作人員正在為“某集團(tuán)黨支部書(shū)記和黨務(wù)工作人員培訓(xùn)”活動(dòng)做收尾工作。酒店工作人員說(shuō),該酒店會(huì)議室價(jià)格為每8小時(shí)8500元,12月中下旬幾周的培訓(xùn)場(chǎng)地早已被一些國(guó)企、事業(yè)單位預(yù)訂一空。
  在浙江某縣的主要接待酒店內(nèi),多個(gè)會(huì)議廳同時(shí)召開(kāi)包括鄉(xiāng)村振興論壇、財(cái)稅專(zhuān)員培訓(xùn)班、鄉(xiāng)賢論壇、“全球化戰(zhàn)略與體系創(chuàng)新”國(guó)際研討會(huì)、鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)新業(yè)態(tài)展會(huì)等會(huì)議。酒店大堂經(jīng)理說(shuō),2018年11月份以來(lái),這樣的培訓(xùn)和會(huì)議一個(gè)接一個(gè)。
  “突擊花錢(qián)”實(shí)為“形式主義花銷(xiāo)”
  一些受訪人士指出,由于現(xiàn)有的財(cái)務(wù)預(yù)算制度不夠完善,“如不把今年核定的錢(qián)花完,就會(huì)影響到來(lái)年財(cái)政的核發(fā)資金數(shù)量”成為不少單位在年底“突擊花錢(qián)”組織培訓(xùn)和會(huì)議的理由。此類(lèi)情況的長(zhǎng)期存在造成多方面問(wèn)題。
  “突擊花錢(qián)”造成財(cái)力、人力的浪費(fèi),增加年底工作壓力。部分受訪者表示,年底扎堆培訓(xùn)中不乏一些“重復(fù)培訓(xùn)”情況。某行政單位工作人員說(shuō),他在2018年10月、12月參加了3次相似的培訓(xùn),不僅培訓(xùn)方向基本相同,而且“一兩位講課的老師都成了熟面孔,課件的內(nèi)容也沒(méi)有改變”。
  北京一位基層公務(wù)員說(shuō),年底本來(lái)就很忙,除了業(yè)務(wù)工作以外,還要迎接各類(lèi)檢查,再趕上接踵而至的各類(lèi)短期培訓(xùn),工作只能加班熬夜干。浙江農(nóng)村的一位青年創(chuàng)客說(shuō),因?yàn)槠鋭?chuàng)業(yè)小有所成,農(nóng)業(yè)部門(mén)、共青團(tuán)、民主黨派頻繁邀請(qǐng)他去市區(qū)、省城甚至省外參加各種論壇、評(píng)比,盡管不需要自掏腰包,但過(guò)于勞心勞力,他也只能拒絕。
  變相“突擊花錢(qián)”還致使形式主義抬頭。參與上述鄉(xiāng)賢論壇的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部說(shuō),這種培訓(xùn)會(huì)、論壇的培訓(xùn)預(yù)期本就不高,參加者又多是代替領(lǐng)導(dǎo)來(lái)出席的。開(kāi)個(gè)務(wù)虛會(huì)、農(nóng)村逛一圈、酒店住一晚,在單位內(nèi)部往往被視作員工福利。
  一些異地考察更為夸張。2018年9月份至今,東部某縣接待了外來(lái)考察團(tuán)230多批次、3500余人,其中省部級(jí)6批,廳局縣處級(jí)200批,鄉(xiāng)鎮(zhèn)村30批。在這里面,調(diào)研學(xué)習(xí)美麗鄉(xiāng)村200批、鄉(xiāng)村振興22批、垃圾分類(lèi)8批,還有污水處理6批。“公費(fèi)旅游為主、考察學(xué)習(xí)為輔。”當(dāng)?shù)馗刹客嘎丁?/div>
  “突擊花錢(qián)”還存在“隱蔽交易”問(wèn)題,容易滋生腐敗。半月談?dòng)浾哒{(diào)查發(fā)現(xiàn),一些會(huì)議酒店可以許諾給相關(guān)單位“開(kāi)發(fā)票抵消費(fèi)”的服務(wù),發(fā)票類(lèi)型和金額都能按需求提供。一些單位可以年底先到酒店花錢(qián)開(kāi)發(fā)票,等來(lái)年再實(shí)質(zhì)性消費(fèi)。
  完善預(yù)算制度,加強(qiáng)監(jiān)督
  部分受訪人員及專(zhuān)家表示,以“突擊花錢(qián)”為目的的扎堆培訓(xùn)和會(huì)議實(shí)際效果甚微,對(duì)此需進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管,確保各單位、部門(mén)從工作實(shí)際出發(fā),制定有規(guī)劃性、可操作性的計(jì)劃,開(kāi)展能切實(shí)提高黨性修養(yǎng)、思想站位、業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)和相關(guān)會(huì)議。
  北京航空航天大學(xué)教授任建明、中央黨校(國(guó)家行政學(xué)院)教授竹立家認(rèn)為,財(cái)務(wù)預(yù)算制度不夠完善、申請(qǐng)下一年度款項(xiàng)時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)不完善、財(cái)政部門(mén)的評(píng)估體系和撥款依據(jù)不明確,是造成年底搞培訓(xùn)、會(huì)議“突擊花錢(qián)”的原因之一。
  “我國(guó)政府根據(jù)本年度的實(shí)際支出來(lái)確定下年預(yù)算。如果上年預(yù)算沒(méi)花出去,可能要被問(wèn)責(zé)——具體有沒(méi)有辦事、當(dāng)時(shí)預(yù)算是否屬于編造、為什么沒(méi)有花出去所有錢(qián)等。而虛報(bào)預(yù)算需承擔(dān)較大的責(zé)任,所以各單位在年底時(shí)會(huì)采用較安全的形式將錢(qián)花出去。”
  任建明說(shuō),還有一些單位預(yù)算撥款流程較長(zhǎng),往往不能及時(shí)拿到經(jīng)費(fèi),只能在年底“突擊花錢(qián)”。
  任建明、竹立家建議,針對(duì)當(dāng)下一些新的“突擊花錢(qián)”手段,相關(guān)監(jiān)督、管理部門(mén)應(yīng)提前介入研究,理清關(guān)鍵點(diǎn),盡快把問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)。例如,財(cái)政、紀(jì)檢等部門(mén)可以成立綜合性研究小組,針對(duì)該問(wèn)題進(jìn)行探討,以?xún)?yōu)化預(yù)算制度和監(jiān)管制度。
  同時(shí),依據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī),對(duì)單位、部門(mén)“月度消費(fèi)”“季度消費(fèi)”異常情況進(jìn)行監(jiān)督管理。
  此外,提升政府的管理水平和管理意識(shí),做好培訓(xùn)學(xué)習(xí)需求分析,有針對(duì)性地規(guī)劃公務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,避免培訓(xùn)學(xué)習(xí)無(wú)的放矢,同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)成效考核監(jiān)督,遏制論壇會(huì)議、考察學(xué)習(xí)走形式的現(xiàn)象。
 
基層治理現(xiàn)代化
 
4  條幅知多少,迎檢何時(shí)了
  一切時(shí)間給開(kāi)會(huì)讓道,一切工作給準(zhǔn)備材料讓道。歲末年初,半月談?dòng)浾咴诨鶎诱{(diào)研發(fā)現(xiàn),為了迎接年終的檢查評(píng)比工作,一些地方仍然陷入“會(huì)海”,“拉個(gè)條幅表示重視,做個(gè)展板表示落實(shí)”屢見(jiàn)不鮮。會(huì)議開(kāi)了不少,條幅掛了不少,但基層的真問(wèn)題發(fā)現(xiàn)了沒(méi)有,基層的真呼聲聽(tīng)到了沒(méi)有?
  爬梯子換條幅,一天4次
  “不是在開(kāi)會(huì),就是在為開(kāi)會(huì)做準(zhǔn)備;開(kāi)完這個(gè)會(huì),后面還有兩三個(gè)會(huì)。”中部一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部感慨,“會(huì)議室里坐一天,年關(guān)先過(guò)‘檢查關(guān)’。辛辛苦苦一整年,考核不行全白干。”
  武陵山片區(qū)一貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記對(duì)半月談?dòng)浾哒f(shuō),越到年底,各種名目的評(píng)比檢查越多,鄉(xiāng)鎮(zhèn)接待連喘口氣的閑空都沒(méi)有。“扶貧、河長(zhǎng)制、冬修水利、安全生產(chǎn)、衛(wèi)生整治、民政、宣傳、基層黨建、森林防火……”書(shū)記計(jì)數(shù)的手指快不夠用了。
  這些“檢查組”“調(diào)研隊(duì)”“考察團(tuán)”來(lái)自縣、市、省各級(jí)。“都是上級(jí)部門(mén),拿本地話(huà)說(shuō)就是‘條條蛇咬人,個(gè)個(gè)得罪不起’。”
  會(huì)議籌備從什么著手?條幅。
  “不管什么事,條幅先掛上。”中部一名村支書(shū)說(shuō),當(dāng)?shù)赜袀€(gè)“土辦法”,聽(tīng)說(shuō)有檢查,立馬準(zhǔn)備條幅。“比如,最近考核扶貧成果、考評(píng)掃黑除惡成效,那么標(biāo)語(yǔ)上墻、橫幅上街,肯定得做啰!”
  鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部感嘆,每次迎檢,領(lǐng)導(dǎo)布置中必有一條“營(yíng)造迎檢氛圍”。于是,各地大路上有大橫幅,小路上有小橫幅,門(mén)口要有歡迎牌,座談會(huì)要有接待手冊(cè)。
  有的地方還要安排專(zhuān)門(mén)人隨時(shí)更換橫幅,一天來(lái)幾撥檢查隊(duì)伍,就要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)大門(mén)換幾次。“最多的一天爬梯子換了4次。”中部一名鎮(zhèn)長(zhǎng)告訴半月談?dòng)浾摺?/div>
  “上面認(rèn)為,只有開(kāi)過(guò)會(huì)才證明你們對(duì)一項(xiàng)工作足夠重視”,所以哪怕基層人手有限得把幾項(xiàng)工作的會(huì)議套在一起開(kāi),中途也得換幾次不同的條幅。“方便拍照存檔,也能讓總結(jié)材料豐富一點(diǎn)嘛”——反正“領(lǐng)導(dǎo)來(lái)了先看材料”……
  迎檢“竅門(mén)”多:走“領(lǐng)導(dǎo)路線(xiàn)”,設(shè)計(jì)“調(diào)研黃金線(xiàn)路”
  會(huì)議眾多,檢查頻繁,一些地方逐漸摸索出一些迎檢“竅門(mén)”。
  有的地方練就了一套材料應(yīng)對(duì)多個(gè)檢查的“本領(lǐng)”。“各項(xiàng)工作都要求總結(jié),又都是集中在年底,只好弄出一個(gè)模板,根據(jù)不同部門(mén)工作要求,改改關(guān)鍵詞,調(diào)調(diào)結(jié)構(gòu)和表述,實(shí)質(zhì)內(nèi)容其實(shí)都是一樣的。”中部一名村委會(huì)委員說(shuō)。
  有的地方則走起了“領(lǐng)導(dǎo)路線(xiàn)”,針對(duì)前來(lái)考察的領(lǐng)導(dǎo)“量身定制”迎檢方案。
  一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部向半月談?dòng)浾咄嘎读私谟瓩z的一個(gè)舉措:前不久,當(dāng)?shù)氐母笨h長(zhǎng)來(lái)檢查工作,他所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)無(wú)論是橫幅上,還是櫥窗里,都充分突出該副縣長(zhǎng)的相關(guān)工作和要求;最近,副市長(zhǎng)來(lái)了,橫幅櫥窗又成了副市長(zhǎng)的“形象之窗”。
  檢查“扎堆”,是不是全都有必要?一些檢查“走馬觀花”,到底能發(fā)現(xiàn)什么真問(wèn)題,總結(jié)出什么真經(jīng)驗(yàn)?
  一名在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣、市三級(jí)都有工作經(jīng)歷的干部告訴半月談?dòng)浾?,縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的檢查,其實(shí)就可以大幅度精簡(jiǎn)。“縣與鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接打交道,一年來(lái)工作干得怎么樣,差距不足在哪里,平日差不多能隨時(shí)掌握,何必年底再折騰一回?”
  盡管迎接檢查占用了大量時(shí)間精力,基層還是不敢怠慢。為什么?
  “檢查中如果得分低,實(shí)際工作做得再好都沒(méi)有意義。”受訪干部們介紹,一些檢查工作,還是翻材料、開(kāi)座談、轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)“三部曲”,為了能有好的檢查結(jié)果,一些地方只得把大量時(shí)間精力用在材料包裝美化上,一些善于表達(dá)的基層群眾,被指定為“座談專(zhuān)業(yè)戶(hù)”,調(diào)研路線(xiàn),也琢磨出了相對(duì)固定的“黃金線(xiàn)路”。“沒(méi)辦法,搞好形式才有好位次。”
  如何擺脫“虛事實(shí)做,認(rèn)真應(yīng)付”
  “現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部很多被檢查壓得抬不起頭。”在田野調(diào)查中,武漢大學(xué)中國(guó)鄉(xiāng)村治理研究中心主任賀雪峰對(duì)一位參與接待的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部印象深刻,“從上班到下班,手機(jī)沒(méi)有停過(guò),嗓子早已嘶啞。”
  賀雪峰發(fā)現(xiàn),當(dāng)前,對(duì)基層干部的監(jiān)督督查越來(lái)越嚴(yán)格,必須凡事留痕以備上級(jí)檢查。“基層干部最重要的工作成了按上級(jí)要求整理資料、填報(bào)表格,虛事實(shí)做,認(rèn)真應(yīng)付。”
  放任此類(lèi)問(wèn)題,一些工作會(huì)出現(xiàn)異化。
  賀雪峰在調(diào)研中注意到,一些地方著力宣傳的典型探索,“經(jīng)驗(yàn)”只是鮮活在材料里,“先進(jìn)”只是生動(dòng)在展板上。中部某地,將“四議兩公開(kāi)”作為解決“低保指標(biāo)分配、危房改造指標(biāo)分配和黨員指標(biāo)分配”的“亮點(diǎn)”,但他和團(tuán)隊(duì)調(diào)研發(fā)現(xiàn),在當(dāng)?shù)貙?shí)踐中,“四議兩公開(kāi)”幾乎沒(méi)有正式運(yùn)行過(guò)。
  針對(duì)基層的“迎檢困局”,湖南省社科院城鄉(xiāng)一體化智庫(kù)團(tuán)隊(duì)首席專(zhuān)家陳文勝認(rèn)為,這類(lèi)問(wèn)題的根源是上級(jí)監(jiān)督權(quán)和基層執(zhí)行權(quán)嚴(yán)重失衡,改變需要上下聯(lián)動(dòng),關(guān)鍵在上級(jí)。上級(jí)要優(yōu)化檢查思路和方式,多走“群眾路線(xiàn)”,少進(jìn)機(jī)關(guān)大院。材料要看,基層更要轉(zhuǎn),讓人民“評(píng)卷”“打分”,聽(tīng)取群眾意見(jiàn)建議才是第一位的?;鶎觿t要端正心態(tài),杜絕逢迎,功夫放在平時(shí)。陳文勝建議:“最好明令禁止無(wú)謂的橫幅、歡迎牌等。”
  受訪專(zhuān)家及基層干部群眾還建議,在檢查時(shí),多點(diǎn)“暗訪私訪”,少點(diǎn)“公開(kāi)檢查”,多點(diǎn)“日常監(jiān)督”,少點(diǎn)“突擊檢查”。要做到“不發(fā)通知、不打招呼,不聽(tīng)匯報(bào)、不要陪同,直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)”,看到被檢單位的真實(shí)情況;同時(shí),建立長(zhǎng)期調(diào)研的制度化機(jī)制,避免一葉障目,從根源上杜絕“一次檢查決定一年成效”“做的好不如檢查中表現(xiàn)好”。
 
教育改革進(jìn)行時(shí)
 
5  教育的本真跑到哪里去了?
  當(dāng)前我國(guó)教育機(jī)構(gòu)和體系更大更強(qiáng)了,在物質(zhì)層面的投入也更豐厚了,但從培養(yǎng)兒童成為天性獲得充分發(fā)展的主人、有文化傳承的現(xiàn)代人、通過(guò)創(chuàng)造追求幸福的人這樣的目標(biāo)來(lái)看,教育的效率并未完全隨之增高,甚至在一些學(xué)生身上出現(xiàn)負(fù)成長(zhǎng)。
  當(dāng)前我國(guó)教育機(jī)構(gòu)和體系更大更強(qiáng)了,在物質(zhì)層面的投入也更豐厚了,但從培養(yǎng)兒童成為天性獲得充分發(fā)展的主人、有文化傳承的現(xiàn)代人、通過(guò)創(chuàng)造追求幸福的人這樣的目標(biāo)來(lái)看,教育的效率并未完全隨之增高,甚至在一些學(xué)生身上出現(xiàn)負(fù)成長(zhǎng)。
  當(dāng)前我國(guó)教育機(jī)構(gòu)和體系更大更強(qiáng)了,在物質(zhì)層面的投入也更豐厚了,但從培養(yǎng)兒童成為天性獲得充分發(fā)展的主人、有文化傳承的現(xiàn)代人、通過(guò)創(chuàng)造追求幸福的人這樣的目標(biāo)來(lái)看,教育的效率并未完全隨之增高,甚至在一些學(xué)生身上出現(xiàn)負(fù)成長(zhǎng)。
  “空心化”之憂(yōu):教育本質(zhì)內(nèi)涵趨于淡化、虛化
  教育應(yīng)著眼于人性獲得更好養(yǎng)成,增長(zhǎng)人的智慧、能力和德性,追求真、善、美,知性健全、德性完善、悟性充足、志性強(qiáng)健是教育的理想方向。
  當(dāng)下一些教育方式方法不僅未能為學(xué)生創(chuàng)造適合個(gè)性發(fā)展的條件,還在用強(qiáng)行灌輸損傷孩子的認(rèn)知與思考能力,用教條摧毀孩子的道德辨別與判斷能力,用過(guò)于單一的標(biāo)準(zhǔn)和刻板的思維阻塞孩子的悟性,用題海淹沒(méi)孩子的志性。
  大多數(shù)孩子在單一標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)價(jià)下功課壓力更大、補(bǔ)習(xí)大大增加,自主學(xué)習(xí)與生活的時(shí)間與空間大大壓縮,更多的學(xué)生養(yǎng)成被動(dòng)型人格。
  從校園氛圍看,校園里的歡聲笑語(yǔ)少了,游戲與體育運(yùn)動(dòng)少了,學(xué)生“宅”在教室或宿舍里的時(shí)間變長(zhǎng)了。
  一些地方的教育把人最珍貴的年華用在意義與價(jià)值不大的學(xué)習(xí)內(nèi)容上,記憶成了學(xué)習(xí)的主要甚至唯一方法,高壓成了教育的唯一手段,保護(hù)成了撫育成長(zhǎng)的唯一措施,人性人格教育成空白。
  孩子在學(xué)校里的“苦”與“累”在很大程度上是因?yàn)榻逃c兒童成長(zhǎng)規(guī)律相違而效果不佳,與兒童成長(zhǎng)發(fā)展需要和生活實(shí)際嚴(yán)重脫節(jié)而對(duì)于人生的意義減小。
  在現(xiàn)行教育體制下,人的成長(zhǎng)發(fā)展規(guī)律更加讓位于各級(jí)行政管理部門(mén)指令和學(xué)校所追求的業(yè)績(jī),教育的規(guī)律和專(zhuān)業(yè)性并不被重視。遵從天性,因材施教,教學(xué)相長(zhǎng)在個(gè)別情況下可以做到,卻往往遇到管理體制機(jī)制與評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性障礙。
  經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,許多學(xué)校的房子明顯變好了,教室內(nèi)的教學(xué)設(shè)施也升級(jí)了,課表上排的課程增加了,課程的科目也增加了,教育內(nèi)涵與質(zhì)性卻不同程度出現(xiàn)變淡變虛的“空心化”趨勢(shì)。
  被功利綁架、被權(quán)力綁架
  “空心化”的第一個(gè)關(guān)鍵原因是現(xiàn)實(shí)中教育的等級(jí)篩選功能。
  傳統(tǒng)社會(huì)中的等級(jí)觀念與當(dāng)下功利社會(huì)機(jī)制耦合成為教育追求應(yīng)試的強(qiáng)大動(dòng)力,使教育僅僅成為眾多人獲取功利的通道、工具和手段,有了分?jǐn)?shù)、名校學(xué)歷、好的工作崗位就行了,而不在意教育對(duì)人的成長(zhǎng)發(fā)展所發(fā)生的內(nèi)涵完善。
  “空心化”的第二個(gè)關(guān)鍵原因在于學(xué)校體系中基層學(xué)校責(zé)任與權(quán)力的“空心化”,使得教育責(zé)任鏈虛化。
  出現(xiàn)這種問(wèn)題的原因一方面在于行政部門(mén)不斷進(jìn)行權(quán)力下挖,把本屬于學(xué)校和老師的權(quán)力上收;另一方面在于教師權(quán)利意識(shí)淡薄,缺乏應(yīng)有的自主意識(shí),不能自覺(jué)地維護(hù)本應(yīng)屬于自己的權(quán)利,無(wú)原則地交出或丟棄了教育教學(xué)自主權(quán)、懲戒權(quán),于是受到社會(huì)質(zhì)疑,兩頭受氣。
  “空心化”的第三個(gè)關(guān)鍵原因在于教育評(píng)價(jià)權(quán)力過(guò)度集中和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)于單一。
  標(biāo)準(zhǔn)單一源于評(píng)價(jià)權(quán)力集中,評(píng)價(jià)權(quán)力過(guò)度集中就必然導(dǎo)致評(píng)價(jià)體系單一。最終只看到分?jǐn)?shù),看不到人,以考分評(píng)定教學(xué)質(zhì)量,以畢業(yè)生考取名牌大學(xué)的錄取率為指標(biāo)。由高中傳遞到初中,一步一步往下推,以至于好的幼兒園都成為家長(zhǎng)爭(zhēng)搶目標(biāo)。當(dāng)下幾乎各級(jí)學(xué)校都參與“生源大戰(zhàn)”,成為中國(guó)教育乃至中國(guó)社會(huì)的一大“奇觀”。
  回歸本原,辦真正純正的教育
  教育“空心化”是教育受到外力作用產(chǎn)生的后果,或者說(shuō)教育遇到了不適合教育自主發(fā)展的環(huán)境而產(chǎn)生了變異。
  教育當(dāng)事人的權(quán)利不足以擔(dān)當(dāng)起責(zé)任,教育原理和價(jià)值受到過(guò)度功利化的挑戰(zhàn)。改進(jìn)之道還是要讓教育回歸“教育”,辦真正純正的教育,遵循教育規(guī)律自主提升教育的專(zhuān)業(yè)性。循著從微觀到宏觀的次序,改進(jìn)的邏輯如下:
  破解教育“空心化”的問(wèn)題,首先必須讓教師有權(quán)有責(zé),能真正負(fù)責(zé)。教師周邊的人不能對(duì)其履行教育職能指手畫(huà)腳、任意干涉,而應(yīng)維護(hù)其權(quán)威,為其正常教育教學(xué)提供充分、有效的支持。簡(jiǎn)而言之,教師是專(zhuān)業(yè)工作,需要真正充足的教育教學(xué)自主權(quán),如同醫(yī)生看病人,能夠自主地依據(jù)所教學(xué)生的具體、真實(shí)、鮮活的成長(zhǎng)發(fā)展需要確定個(gè)性化的教育教學(xué)方案,而不被行政權(quán)力和單一評(píng)價(jià)所役使。這是解決教育“空心化”問(wèn)題的起點(diǎn),也是從源頭上治理教育“空心化”的基點(diǎn)。
  學(xué)校必須真正有辦學(xué)的自主權(quán)。教師是學(xué)校的主角,校長(zhǎng)要依據(jù)不同教師的需求做好整個(gè)學(xué)校的教學(xué)協(xié)調(diào)方案,要做到因材施教,使校內(nèi)師生每個(gè)人充分發(fā)揮個(gè)性與潛能。學(xué)校要提供能使學(xué)生展示才能的舞臺(tái),辦出各有特色的多樣化的學(xué)校。
  政府在教育領(lǐng)域簡(jiǎn)政放權(quán)。首先要尊重教育發(fā)展規(guī)律,尊重和信任專(zhuān)業(yè)的教育人員,真正讓專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事,讓當(dāng)事人有當(dāng)事權(quán),讓決策來(lái)源于專(zhuān)業(yè)判斷而非行政領(lǐng)導(dǎo)的拍腦袋。
  讓教育評(píng)價(jià)相對(duì)獨(dú)立出來(lái)。分權(quán)評(píng)價(jià)與分級(jí)評(píng)價(jià)相結(jié)合,將教育的責(zé)任與權(quán)力落實(shí)到直接從事教育教學(xué)的人身上,教育才不會(huì)“空心”,每個(gè)人的教育不“空心”,才可能建立起整體良性教育生態(tài)。
  最為整體性的措施是加快推進(jìn)依法治教。應(yīng)頒布學(xué)校法和考試法,明確規(guī)范各主體間的責(zé)權(quán)關(guān)系。需要有法律約束缺少有效約束的行政權(quán)力,明確政府與學(xué)校的責(zé)權(quán)邊界,防止行政部門(mén)對(duì)教育過(guò)多過(guò)濫的指令和驅(qū)使,讓學(xué)校成為相對(duì)獨(dú)立的法人。還應(yīng)立法確定第三方評(píng)價(jià)的地位,確保第三方評(píng)價(jià)能夠有效開(kāi)展。
時(shí)政·財(cái)經(jīng)
 
6  讓“口袋”黨員“隱身”黨員找到家
  “永濟(jì)城區(qū)地域范疇內(nèi)一半是鄉(xiāng)村一半是社區(qū),一半是市民一半是農(nóng)民,半城市半農(nóng)村的‘二元化’特征凸顯,社區(qū)黨員分布不均衡,社區(qū)黨組織力量‘薄弱’,各領(lǐng)域黨組織工作單打獨(dú)斗、碎片化,形不成合力。”山西省永濟(jì)市委書(shū)記徐志英說(shuō)。
  面對(duì)這一實(shí)際,永濟(jì)市在借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,明確了“組織全覆蓋、機(jī)制大融合、管理無(wú)縫隙、監(jiān)督無(wú)死角、作用大彰顯、群眾有獲得”的城市基層黨建工作目標(biāo),探索出一條把基層碎片化黨建合起來(lái)的城市基層黨建新路子。成立了城市基層黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組、“街道共建委員會(huì)”“社區(qū)聯(lián)建委員會(huì)”,構(gòu)建起城市基層黨建的“中樞神經(jīng)”,分級(jí)交辦處理解決群眾反映的困難和問(wèn)題,推動(dòng)重心下沉、服務(wù)下沉,實(shí)現(xiàn)了“黨建做到家門(mén)口,服務(wù)就在您身邊”。
  走進(jìn)永濟(jì)市城東街道東環(huán)社區(qū),便民窗口、黨員活動(dòng)室、老年服務(wù)活動(dòng)中心等場(chǎng)所依次排列,佩戴黨徽的社區(qū)工作人員,面帶微笑為居民答疑解惑。
  永濟(jì)市城東街道黨工委書(shū)記麻亞龍說(shuō):“我們通過(guò)社區(qū)聯(lián)建委員會(huì)組織開(kāi)展區(qū)域化聯(lián)建,建立了黨建工作集群,延伸了黨建工作鏈條,破解了社區(qū)事多人少的瓶頸。”如今,東環(huán)社區(qū)服務(wù)大廳可以為社區(qū)居民提供低保救助、綜治調(diào)解等一站式9大類(lèi)服務(wù)。
  永濟(jì)市委常委、組織部部長(zhǎng)衛(wèi)增輝表示,由基層黨建引領(lǐng)社區(qū)服務(wù),實(shí)現(xiàn)了黨建工作與社會(huì)治理同步推進(jìn)、同步提升,讓群眾感覺(jué)到社區(qū)黨組織是他們的依靠,黨員是他們的主心骨。
  “黨群驛站是我們精心打造的集黨員教育、志愿服務(wù)、黨員交流、黨日活動(dòng)開(kāi)展為一體的黨建綜合體。”永濟(jì)市委組織部副部長(zhǎng)鐘士慷說(shuō),要把支部建在街上,讓黨建工作走出圍墻。
  “原來(lái)想了解一些惠民政策,來(lái)來(lái)回回要跑好幾趟,現(xiàn)在來(lái)到黨群驛站,各項(xiàng)惠民宣傳政策都有,不清楚的地方,還可以咨詢(xún)工作人員,感覺(jué)很暖心。”年逾六旬的市民張金蓮說(shuō)。
  鐘士慷說(shuō),黨群驛站已成為黨和政府感知居民群眾操心事、煩心事、揪心事的重要渠道,引領(lǐng)各領(lǐng)域黨組織共同踐行初心使命,實(shí)現(xiàn)城市基層治理走向共建共治共享大格局。
  2018年1月,永濟(jì)市被中組部確定為城市基層黨建的示范點(diǎn)。
 
科技·文化
 
7  視頻“換臉”技術(shù)顛覆你的認(rèn)知
  人們觀看視頻,通??梢苑判牡叵嘈叛矍翱吹降臇|西,但如今,這種認(rèn)知可能將被人工智能技術(shù)所顛覆。你在視頻中看到一名政客正在收受賄賂,或者一位名人出現(xiàn)在色情畫(huà)面里,這些或許都不是真的。
  視頻“換臉”以假亂真
  近年來(lái),基于人工智能的視頻“換臉”技術(shù)在歐美日臻成熟,已發(fā)展到足夠“以假亂真”的地步。
  美國(guó)計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)計(jì)算機(jī)圖形專(zhuān)業(yè)組在2018年8月于加拿大溫哥華舉辦了計(jì)算機(jī)圖形學(xué)頂級(jí)年度會(huì)議,德國(guó)學(xué)者麥克·若豪夫在會(huì)前提交的作品引起了行業(yè)媒體的廣泛關(guān)注。該作品呈現(xiàn)的是:可以把一個(gè)人的頭部動(dòng)作、面部表情、講話(huà)動(dòng)作、眨眼等精確地“復(fù)制”到另一個(gè)人的臉上。
  知名科技媒體Gizmodo報(bào)道稱(chēng),利用若豪夫展示的這一技術(shù),可以把任何人的面部表情轉(zhuǎn)移給如奧巴馬或者普京之類(lèi)的人。若豪夫本人撰文稱(chēng),倘若加上合成聲音技術(shù),就可以大規(guī)模制作出偽造的視頻內(nèi)容了。
  2018年4月,曾獲得奧斯卡最佳原創(chuàng)劇本獎(jiǎng)的美國(guó)“猴爪”公司創(chuàng)始人喬丹·皮爾,就曾公布過(guò)一段虛假視頻。在視頻中,奧巴馬說(shuō)了一系列“不靠譜”的話(huà)并對(duì)特朗普進(jìn)行了嚴(yán)厲批評(píng)。事實(shí)上,這段視頻里奧巴馬的表情動(dòng)作完全來(lái)源于皮爾本人,普通觀眾難以分辨。
  更早時(shí),經(jīng)過(guò)“換臉”的色情影片在境外廣為流傳:包括多名好萊塢知名女星的面孔都曾出現(xiàn)在色情影片里,讓不少觀眾一度信以為真。
  西方已對(duì)視頻“換臉”有所警惕
  視頻“換臉”現(xiàn)象在境外已引起了一定的重視和警惕。2018年9月,美國(guó)眾議院3位議員要求美國(guó)情報(bào)界對(duì)該技術(shù)可能造成的國(guó)家安全威脅進(jìn)行評(píng)估:“隨著深度造假技術(shù)變得越來(lái)越先進(jìn)、越來(lái)越容易,它可能會(huì)對(duì)美國(guó)的公共話(huà)語(yǔ)和國(guó)家安全構(gòu)成威脅。”
  哈佛大學(xué)貝爾弗科學(xué)與國(guó)際事務(wù)研究中心曾在研究報(bào)告《人工智能與國(guó)家安全》里專(zhuān)門(mén)探討了視頻“換臉”可能帶來(lái)的威脅。報(bào)告預(yù)言,在不久的未來(lái),這些技術(shù)足以大批量制造高清視頻、音頻;到那時(shí),這些技術(shù)將不再?gòu)?fù)雜、昂貴,會(huì)成為常見(jiàn)的普通軟件被社會(huì)公眾使用,嚴(yán)重侵蝕社會(huì)信任度。
  “換臉技術(shù)”目前“受控”
  對(duì)于視頻“換臉”技術(shù)帶來(lái)的威脅,商湯科技聯(lián)合創(chuàng)始人林達(dá)華沒(méi)有那么悲觀。
  他認(rèn)為,從更普遍的情況來(lái)看,要實(shí)現(xiàn)“換臉”還有很多尚未解決的技術(shù)問(wèn)題,比如對(duì)面部紋理細(xì)節(jié)的捕捉,要求有大量來(lái)自源頭的樣本,還包括對(duì)周邊環(huán)境、光照等外在條件的把握。所以,要做到以假亂真,條件還是比較苛刻的。
  林達(dá)華說(shuō),目前國(guó)內(nèi)外這方面研究大都處在實(shí)驗(yàn)室階段,是受控的,“當(dāng)然從政治和國(guó)家安全的角度來(lái)看,不排除一些別有用心的個(gè)人或者組織亂用這項(xiàng)技術(shù),制造假新聞?dòng)绊戄浾?rdquo;。
  若豪夫認(rèn)為,公眾在觀看視頻時(shí)需要帶著更多的獨(dú)立思考能力,尤其是當(dāng)視頻沒(méi)有明確來(lái)源時(shí)。
  據(jù)《麻省理工學(xué)院技術(shù)評(píng)論》網(wǎng)站報(bào)道,美國(guó)已有多個(gè)團(tuán)隊(duì)正在開(kāi)發(fā)用于檢測(cè)視頻是否源于“換臉”的技術(shù),而美國(guó)國(guó)防部高級(jí)研究計(jì)劃局已有一個(gè)項(xiàng)目在從事這方面研究。
生態(tài)·健康
 
8  做世界的“菜籃子” 紅土地掀起綠旋風(fēng)
  十大名茶、十大名花、十大名藥……依托良好的生態(tài)環(huán)境,云南接連推出諸多農(nóng)產(chǎn)品新名片,在國(guó)內(nèi)外掀起了一股強(qiáng)勁的綠旋風(fēng)。
  亮出綠色底色
  深冬時(shí)節(jié),在我國(guó)晚熟芒果之鄉(xiāng)云南華坪縣,不少種植戶(hù)正填埋農(nóng)家肥。
  “以前政府推廣生態(tài)種植,大家還不理解。”正在給芒果樹(shù)施肥的劉德華說(shuō),他們?cè)?、農(nóng)藥一起上,產(chǎn)量提升了但品質(zhì)下來(lái)了。如今,誰(shuí)家如果掛果太多,還會(huì)主動(dòng)“減產(chǎn)”。“有了好品質(zhì),才有好價(jià)格。”
  生態(tài)種植當(dāng)從何處發(fā)力?云南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管處處長(zhǎng)周開(kāi)聯(lián)認(rèn)為,外人艷羨的云南生態(tài)優(yōu)勢(shì)只是打造綠色食品的一個(gè)環(huán)節(jié)。要讓綠色食品走進(jìn)消費(fèi)者心里,生產(chǎn)管理、質(zhì)監(jiān)體系、產(chǎn)品追溯等多個(gè)方面都要重視。
  云南從農(nóng)藥抓起。省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳上線(xiàn)了“云南省農(nóng)藥數(shù)字監(jiān)管平臺(tái)”,對(duì)“誰(shuí)銷(xiāo)售、怎么銷(xiāo)、銷(xiāo)給誰(shuí)”實(shí)施可追溯管理,已有2809家農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)落戶(hù)平臺(tái),農(nóng)藥零增長(zhǎng)目標(biāo)提前實(shí)現(xiàn)。
  云南省還加速推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系建設(shè)。在文山苗鄉(xiāng)三七科技示范園內(nèi),半月談?dòng)浾邟呙锜o(wú)公害三七產(chǎn)品包裝上的二維碼,從種子到產(chǎn)品的所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)和操作流程一覽無(wú)余。
  補(bǔ)齊綠色短板
  “別人蔬菜論‘斤’賣(mài),我們按‘棵’賣(mài)。”云南曲靖市陸良縣大莫古鎮(zhèn)黨委書(shū)記張國(guó)權(quán)在蔬菜大棚里興奮地講解著。他身后,一棵棵奶油生菜在距地面1米高的栽培床上長(zhǎng)得一片蓬勃。
  張國(guó)權(quán)介紹,水培生菜30天左右就可出售,每畝年產(chǎn)量約36噸,投產(chǎn)的300畝全部是訂單式生產(chǎn)。“一棵生菜賣(mài)10多元,還供不應(yīng)求。”
  云南通海錦海農(nóng)業(yè)科技公司是一家專(zhuān)注月季鮮切花及種苗繁育的農(nóng)業(yè)企業(yè),公司用時(shí)4年,調(diào)配出適宜的水肥一體化設(shè)備。如今,只要在控制室里撥動(dòng)開(kāi)關(guān)就可精準(zhǔn)施肥,土地利用率比傳統(tǒng)栽培提高了10%,水肥回收率超過(guò)60%。
  除了在種植環(huán)節(jié)加入科技元素外,云南還注重提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度。
  “我們提供新品種,輔以技術(shù)指導(dǎo),讓大家都能參與現(xiàn)代化蘋(píng)果種植。”云南昭通綠健果蔬公司負(fù)責(zé)人郎平勇說(shuō),公司借助“公司+科研院校+協(xié)會(huì)+基地+果農(nóng)”模式,已帶動(dòng)果農(nóng)發(fā)展綠色精品蘋(píng)果生產(chǎn)基地2.5萬(wàn)畝。
  為了提升附加值,鎮(zhèn)雄縣滇龍生態(tài)科技公司除將板栗制成即食產(chǎn)品外,還和科研院所合作開(kāi)發(fā)出板栗殼天然色素提取工藝,每噸板栗殼能提取200公斤色素,足可賣(mài)到1萬(wàn)元。
  開(kāi)拓綠色市場(chǎng)
  “我們的菊花種苗占日本進(jìn)口量的40%。”談到菊花種苗出口,昆明虹之華園藝有限公司副總經(jīng)理陳志星滿(mǎn)是驕傲。28年來(lái),公司專(zhuān)注菊花產(chǎn)業(yè),挺進(jìn)日本市場(chǎng),市場(chǎng)份額從零升到40%。
  據(jù)陳志星介紹,公司建立了兩套互補(bǔ)的管理體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量全年穩(wěn)定如一。目前,公司菊花種苗年產(chǎn)量、出口量均為全國(guó)第一,菊花新品種自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)擁有量也居全國(guó)民營(yíng)企業(yè)首位。
  標(biāo)準(zhǔn)出效益。正是一套套規(guī)范的綠色種植加工標(biāo)準(zhǔn)讓云南農(nóng)產(chǎn)品走出國(guó)門(mén),出口到40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
  云南省還建立了現(xiàn)代化的鮮花、咖啡等農(nóng)產(chǎn)品交易中心。每天下午,昆明市斗南花卉拍賣(mài)中心電子顯示屏上跳動(dòng)的鮮花等級(jí)、價(jià)格數(shù)據(jù)讓人眼花繚亂,采購(gòu)商只需按下桌前的競(jìng)拍器就可訂貨。
  研發(fā)才是源泉。目前,全省自主研發(fā)花卉新品種總數(shù)累計(jì)達(dá)580個(gè),占全國(guó)花卉新品種總數(shù)的60%以上。
  “我們正努力從賣(mài)產(chǎn)品向賣(mài)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)變。”自云南花農(nóng)楊玉勇培育出我國(guó)首個(gè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的月季品種“冰清”以來(lái),從云南走向世界的月季新品種已達(dá)39個(gè)。
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