一些異地考察更為夸張。2018年9月份至今,東部某縣接待了外來(lái)考察團(tuán)230多批次、3500余人,其中省部級(jí)6批,廳局縣處級(jí)200批,鄉(xiāng)鎮(zhèn)村30批。在這里面,調(diào)研學(xué)習(xí)美麗鄉(xiāng)村200批、鄉(xiāng)村振興22批、垃圾分類(lèi)8批,還有污水處理6批。“公費(fèi)旅游為主、考察學(xué)習(xí)為輔。”當(dāng)?shù)馗刹客嘎丁?/div>
“突擊花錢(qián)”還存在“隱蔽交易”問(wèn)題,容易滋生腐敗。半月談?dòng)浾哒{(diào)查發(fā)現(xiàn),一些會(huì)議酒店可以許諾給相關(guān)單位“開(kāi)發(fā)票抵消費(fèi)”的服務(wù),發(fā)票類(lèi)型和金額都能按需求提供。一些單位可以年底先到酒店花錢(qián)開(kāi)發(fā)票,等來(lái)年再實(shí)質(zhì)性消費(fèi)。
部分受訪人員及專(zhuān)家表示,以“突擊花錢(qián)”為目的的扎堆培訓(xùn)和會(huì)議實(shí)際效果甚微,對(duì)此需進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管,確保各單位、部門(mén)從工作實(shí)際出發(fā),制定有規(guī)劃性、可操作性的計(jì)劃,開(kāi)展能切實(shí)提高黨性修養(yǎng)、思想站位、業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)和相關(guān)會(huì)議。
北京航空航天大學(xué)教授任建明、中央黨校(國(guó)家行政學(xué)院)教授竹立家認(rèn)為,財(cái)務(wù)預(yù)算制度不夠完善、申請(qǐng)下一年度款項(xiàng)時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)不完善、財(cái)政部門(mén)的評(píng)估體系和撥款依據(jù)不明確,是造成年底搞培訓(xùn)、會(huì)議“突擊花錢(qián)”的原因之一。
“我國(guó)政府根據(jù)本年度的實(shí)際支出來(lái)確定下年預(yù)算。如果上年預(yù)算沒(méi)花出去,可能要被問(wèn)責(zé)——具體有沒(méi)有辦事、當(dāng)時(shí)預(yù)算是否屬于編造、為什么沒(méi)有花出去所有錢(qián)等。而虛報(bào)預(yù)算需承擔(dān)較大的責(zé)任,所以各單位在年底時(shí)會(huì)采用較安全的形式將錢(qián)花出去。”
任建明說(shuō),還有一些單位預(yù)算撥款流程較長(zhǎng),往往不能及時(shí)拿到經(jīng)費(fèi),只能在年底“突擊花錢(qián)”。
任建明、竹立家建議,針對(duì)當(dāng)下一些新的“突擊花錢(qián)”手段,相關(guān)監(jiān)督、管理部門(mén)應(yīng)提前介入研究,理清關(guān)鍵點(diǎn),盡快把問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)。例如,財(cái)政、紀(jì)檢等部門(mén)可以成立綜合性研究小組,針對(duì)該問(wèn)題進(jìn)行探討,以?xún)?yōu)化預(yù)算制度和監(jiān)管制度。
同時(shí),依據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī),對(duì)單位、部門(mén)“月度消費(fèi)”“季度消費(fèi)”異常情況進(jìn)行監(jiān)督管理。
此外,提升政府的管理水平和管理意識(shí),做好培訓(xùn)學(xué)習(xí)需求分析,有針對(duì)性地規(guī)劃公務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,避免培訓(xùn)學(xué)習(xí)無(wú)的放矢,同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)成效考核監(jiān)督,遏制論壇會(huì)議、考察學(xué)習(xí)走形式的現(xiàn)象。
一切時(shí)間給開(kāi)會(huì)讓道,一切工作給準(zhǔn)備材料讓道。歲末年初,半月談?dòng)浾咴诨鶎诱{(diào)研發(fā)現(xiàn),為了迎接年終的檢查評(píng)比工作,一些地方仍然陷入“會(huì)海”,“拉個(gè)條幅表示重視,做個(gè)展板表示落實(shí)”屢見(jiàn)不鮮。會(huì)議開(kāi)了不少,條幅掛了不少,但基層的真問(wèn)題發(fā)現(xiàn)了沒(méi)有,基層的真呼聲聽(tīng)到了沒(méi)有?
“不是在開(kāi)會(huì),就是在為開(kāi)會(huì)做準(zhǔn)備;開(kāi)完這個(gè)會(huì),后面還有兩三個(gè)會(huì)。”中部一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部感慨,“會(huì)議室里坐一天,年關(guān)先過(guò)‘檢查關(guān)’。辛辛苦苦一整年,考核不行全白干。”
武陵山片區(qū)一貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記對(duì)半月談?dòng)浾哒f(shuō),越到年底,各種名目的評(píng)比檢查越多,鄉(xiāng)鎮(zhèn)接待連喘口氣的閑空都沒(méi)有。“扶貧、河長(zhǎng)制、冬修水利、安全生產(chǎn)、衛(wèi)生整治、民政、宣傳、基層黨建、森林防火……”書(shū)記計(jì)數(shù)的手指快不夠用了。
這些“檢查組”“調(diào)研隊(duì)”“考察團(tuán)”來(lái)自縣、市、省各級(jí)。“都是上級(jí)部門(mén),拿本地話(huà)說(shuō)就是‘條條蛇咬人,個(gè)個(gè)得罪不起’。”
“不管什么事,條幅先掛上。”中部一名村支書(shū)說(shuō),當(dāng)?shù)赜袀€(gè)“土辦法”,聽(tīng)說(shuō)有檢查,立馬準(zhǔn)備條幅。“比如,最近考核扶貧成果、考評(píng)掃黑除惡成效,那么標(biāo)語(yǔ)上墻、橫幅上街,肯定得做啰!”
鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部感嘆,每次迎檢,領(lǐng)導(dǎo)布置中必有一條“營(yíng)造迎檢氛圍”。于是,各地大路上有大橫幅,小路上有小橫幅,門(mén)口要有歡迎牌,座談會(huì)要有接待手冊(cè)。
有的地方還要安排專(zhuān)門(mén)人隨時(shí)更換橫幅,一天來(lái)幾撥檢查隊(duì)伍,就要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)大門(mén)換幾次。“最多的一天爬梯子換了4次。”中部一名鎮(zhèn)長(zhǎng)告訴半月談?dòng)浾摺?/div>
“上面認(rèn)為,只有開(kāi)過(guò)會(huì)才證明你們對(duì)一項(xiàng)工作足夠重視”,所以哪怕基層人手有限得把幾項(xiàng)工作的會(huì)議套在一起開(kāi),中途也得換幾次不同的條幅。“方便拍照存檔,也能讓總結(jié)材料豐富一點(diǎn)嘛”——反正“領(lǐng)導(dǎo)來(lái)了先看材料”……
迎檢“竅門(mén)”多:走“領(lǐng)導(dǎo)路線(xiàn)”,設(shè)計(jì)“調(diào)研黃金線(xiàn)路”
會(huì)議眾多,檢查頻繁,一些地方逐漸摸索出一些迎檢“竅門(mén)”。
有的地方練就了一套材料應(yīng)對(duì)多個(gè)檢查的“本領(lǐng)”。“各項(xiàng)工作都要求總結(jié),又都是集中在年底,只好弄出一個(gè)模板,根據(jù)不同部門(mén)工作要求,改改關(guān)鍵詞,調(diào)調(diào)結(jié)構(gòu)和表述,實(shí)質(zhì)內(nèi)容其實(shí)都是一樣的。”中部一名村委會(huì)委員說(shuō)。
有的地方則走起了“領(lǐng)導(dǎo)路線(xiàn)”,針對(duì)前來(lái)考察的領(lǐng)導(dǎo)“量身定制”迎檢方案。
一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部向半月談?dòng)浾咄嘎读私谟瓩z的一個(gè)舉措:前不久,當(dāng)?shù)氐母笨h長(zhǎng)來(lái)檢查工作,他所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)無(wú)論是橫幅上,還是櫥窗里,都充分突出該副縣長(zhǎng)的相關(guān)工作和要求;最近,副市長(zhǎng)來(lái)了,橫幅櫥窗又成了副市長(zhǎng)的“形象之窗”。
檢查“扎堆”,是不是全都有必要?一些檢查“走馬觀花”,到底能發(fā)現(xiàn)什么真問(wèn)題,總結(jié)出什么真經(jīng)驗(yàn)?
一名在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣、市三級(jí)都有工作經(jīng)歷的干部告訴半月談?dòng)浾?,縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的檢查,其實(shí)就可以大幅度精簡(jiǎn)。“縣與鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接打交道,一年來(lái)工作干得怎么樣,差距不足在哪里,平日差不多能隨時(shí)掌握,何必年底再折騰一回?”
盡管迎接檢查占用了大量時(shí)間精力,基層還是不敢怠慢。為什么?
“檢查中如果得分低,實(shí)際工作做得再好都沒(méi)有意義。”受訪干部們介紹,一些檢查工作,還是翻材料、開(kāi)座談、轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)“三部曲”,為了能有好的檢查結(jié)果,一些地方只得把大量時(shí)間精力用在材料包裝美化上,一些善于表達(dá)的基層群眾,被指定為“座談專(zhuān)業(yè)戶(hù)”,調(diào)研路線(xiàn),也琢磨出了相對(duì)固定的“黃金線(xiàn)路”。“沒(méi)辦法,搞好形式才有好位次。”
如何擺脫“虛事實(shí)做,認(rèn)真應(yīng)付”
“現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部很多被檢查壓得抬不起頭。”在田野調(diào)查中,武漢大學(xué)中國(guó)鄉(xiāng)村治理研究中心主任賀雪峰對(duì)一位參與接待的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部印象深刻,“從上班到下班,手機(jī)沒(méi)有停過(guò),嗓子早已嘶啞。”
賀雪峰發(fā)現(xiàn),當(dāng)前,對(duì)基層干部的監(jiān)督督查越來(lái)越嚴(yán)格,必須凡事留痕以備上級(jí)檢查。“基層干部最重要的工作成了按上級(jí)要求整理資料、填報(bào)表格,虛事實(shí)做,認(rèn)真應(yīng)付。”
放任此類(lèi)問(wèn)題,一些工作會(huì)出現(xiàn)異化。
賀雪峰在調(diào)研中注意到,一些地方著力宣傳的典型探索,“經(jīng)驗(yàn)”只是鮮活在材料里,“先進(jìn)”只是生動(dòng)在展板上。中部某地,將“四議兩公開(kāi)”作為解決“低保指標(biāo)分配、危房改造指標(biāo)分配和黨員指標(biāo)分配”的“亮點(diǎn)”,但他和團(tuán)隊(duì)調(diào)研發(fā)現(xiàn),在當(dāng)?shù)貙?shí)踐中,“四議兩公開(kāi)”幾乎沒(méi)有正式運(yùn)行過(guò)。
針對(duì)基層的“迎檢困局”,湖南省社科院城鄉(xiāng)一體化智庫(kù)團(tuán)隊(duì)首席專(zhuān)家陳文勝認(rèn)為,這類(lèi)問(wèn)題的根源是上級(jí)監(jiān)督權(quán)和基層執(zhí)行權(quán)嚴(yán)重失衡,改變需要上下聯(lián)動(dòng),關(guān)鍵在上級(jí)。上級(jí)要優(yōu)化檢查思路和方式,多走“群眾路線(xiàn)”,少進(jìn)機(jī)關(guān)大院。材料要看,基層更要轉(zhuǎn),讓人民“評(píng)卷”“打分”,聽(tīng)取群眾意見(jiàn)建議才是第一位的?;鶎觿t要端正心態(tài),杜絕逢迎,功夫放在平時(shí)。陳文勝建議:“最好明令禁止無(wú)謂的橫幅、歡迎牌等。”
受訪專(zhuān)家及基層干部群眾還建議,在檢查時(shí),多點(diǎn)“暗訪私訪”,少點(diǎn)“公開(kāi)檢查”,多點(diǎn)“日常監(jiān)督”,少點(diǎn)“突擊檢查”。要做到“不發(fā)通知、不打招呼,不聽(tīng)匯報(bào)、不要陪同,直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)”,看到被檢單位的真實(shí)情況;同時(shí),建立長(zhǎng)期調(diào)研的制度化機(jī)制,避免一葉障目,從根源上杜絕“一次檢查決定一年成效”“做的好不如檢查中表現(xiàn)好”。
教育改革進(jìn)行時(shí)
5 教育的本真跑到哪里去了?
當(dāng)前我國(guó)教育機(jī)構(gòu)和體系更大更強(qiáng)了,在物質(zhì)層面的投入也更豐厚了,但從培養(yǎng)兒童成為天性獲得充分發(fā)展的主人、有文化傳承的現(xiàn)代人、通過(guò)創(chuàng)造追求幸福的人這樣的目標(biāo)來(lái)看,教育的效率并未完全隨之增高,甚至在一些學(xué)生身上出現(xiàn)負(fù)成長(zhǎng)。
當(dāng)前我國(guó)教育機(jī)構(gòu)和體系更大更強(qiáng)了,在物質(zhì)層面的投入也更豐厚了,但從培養(yǎng)兒童成為天性獲得充分發(fā)展的主人、有文化傳承的現(xiàn)代人、通過(guò)創(chuàng)造追求幸福的人這樣的目標(biāo)來(lái)看,教育的效率并未完全隨之增高,甚至在一些學(xué)生身上出現(xiàn)負(fù)成長(zhǎng)。
當(dāng)前我國(guó)教育機(jī)構(gòu)和體系更大更強(qiáng)了,在物質(zhì)層面的投入也更豐厚了,但從培養(yǎng)兒童成為天性獲得充分發(fā)展的主人、有文化傳承的現(xiàn)代人、通過(guò)創(chuàng)造追求幸福的人這樣的目標(biāo)來(lái)看,教育的效率并未完全隨之增高,甚至在一些學(xué)生身上出現(xiàn)負(fù)成長(zhǎng)。
“空心化”之憂(yōu):教育本質(zhì)內(nèi)涵趨于淡化、虛化
教育應(yīng)著眼于人性獲得更好養(yǎng)成,增長(zhǎng)人的智慧、能力和德性,追求真、善、美,知性健全、德性完善、悟性充足、志性強(qiáng)健是教育的理想方向。
當(dāng)下一些教育方式方法不僅未能為學(xué)生創(chuàng)造適合個(gè)性發(fā)展的條件,還在用強(qiáng)行灌輸損傷孩子的認(rèn)知與思考能力,用教條摧毀孩子的道德辨別與判斷能力,用過(guò)于單一的標(biāo)準(zhǔn)和刻板的思維阻塞孩子的悟性,用題海淹沒(méi)孩子的志性。
大多數(shù)孩子在單一標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)價(jià)下功課壓力更大、補(bǔ)習(xí)大大增加,自主學(xué)習(xí)與生活的時(shí)間與空間大大壓縮,更多的學(xué)生養(yǎng)成被動(dòng)型人格。
從校園氛圍看,校園里的歡聲笑語(yǔ)少了,游戲與體育運(yùn)動(dòng)少了,學(xué)生“宅”在教室或宿舍里的時(shí)間變長(zhǎng)了。
一些地方的教育把人最珍貴的年華用在意義與價(jià)值不大的學(xué)習(xí)內(nèi)容上,記憶成了學(xué)習(xí)的主要甚至唯一方法,高壓成了教育的唯一手段,保護(hù)成了撫育成長(zhǎng)的唯一措施,人性人格教育成空白。
孩子在學(xué)校里的“苦”與“累”在很大程度上是因?yàn)榻逃c兒童成長(zhǎng)規(guī)律相違而效果不佳,與兒童成長(zhǎng)發(fā)展需要和生活實(shí)際嚴(yán)重脫節(jié)而對(duì)于人生的意義減小。
在現(xiàn)行教育體制下,人的成長(zhǎng)發(fā)展規(guī)律更加讓位于各級(jí)行政管理部門(mén)指令和學(xué)校所追求的業(yè)績(jī),教育的規(guī)律和專(zhuān)業(yè)性并不被重視。遵從天性,因材施教,教學(xué)相長(zhǎng)在個(gè)別情況下可以做到,卻往往遇到管理體制機(jī)制與評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性障礙。
經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,許多學(xué)校的房子明顯變好了,教室內(nèi)的教學(xué)設(shè)施也升級(jí)了,課表上排的課程增加了,課程的科目也增加了,教育內(nèi)涵與質(zhì)性卻不同程度出現(xiàn)變淡變虛的“空心化”趨勢(shì)。
被功利綁架、被權(quán)力綁架
“空心化”的第一個(gè)關(guān)鍵原因是現(xiàn)實(shí)中教育的等級(jí)篩選功能。
傳統(tǒng)社會(huì)中的等級(jí)觀念與當(dāng)下功利社會(huì)機(jī)制耦合成為教育追求應(yīng)試的強(qiáng)大動(dòng)力,使教育僅僅成為眾多人獲取功利的通道、工具和手段,有了分?jǐn)?shù)、名校學(xué)歷、好的工作崗位就行了,而不在意教育對(duì)人的成長(zhǎng)發(fā)展所發(fā)生的內(nèi)涵完善。
“空心化”的第二個(gè)關(guān)鍵原因在于學(xué)校體系中基層學(xué)校責(zé)任與權(quán)力的“空心化”,使得教育責(zé)任鏈虛化。
出現(xiàn)這種問(wèn)題的原因一方面在于行政部門(mén)不斷進(jìn)行權(quán)力下挖,把本屬于學(xué)校和老師的權(quán)力上收;另一方面在于教師權(quán)利意識(shí)淡薄,缺乏應(yīng)有的自主意識(shí),不能自覺(jué)地維護(hù)本應(yīng)屬于自己的權(quán)利,無(wú)原則地交出或丟棄了教育教學(xué)自主權(quán)、懲戒權(quán),于是受到社會(huì)質(zhì)疑,兩頭受氣。
“空心化”的第三個(gè)關(guān)鍵原因在于教育評(píng)價(jià)權(quán)力過(guò)度集中和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)于單一。
標(biāo)準(zhǔn)單一源于評(píng)價(jià)權(quán)力集中,評(píng)價(jià)權(quán)力過(guò)度集中就必然導(dǎo)致評(píng)價(jià)體系單一。最終只看到分?jǐn)?shù),看不到人,以考分評(píng)定教學(xué)質(zhì)量,以畢業(yè)生考取名牌大學(xué)的錄取率為指標(biāo)。由高中傳遞到初中,一步一步往下推,以至于好的幼兒園都成為家長(zhǎng)爭(zhēng)搶目標(biāo)。當(dāng)下幾乎各級(jí)學(xué)校都參與“生源大戰(zhàn)”,成為中國(guó)教育乃至中國(guó)社會(huì)的一大“奇觀”。
回歸本原,辦真正純正的教育
教育“空心化”是教育受到外力作用產(chǎn)生的后果,或者說(shuō)教育遇到了不適合教育自主發(fā)展的環(huán)境而產(chǎn)生了變異。
教育當(dāng)事人的權(quán)利不足以擔(dān)當(dāng)起責(zé)任,教育原理和價(jià)值受到過(guò)度功利化的挑戰(zhàn)。改進(jìn)之道還是要讓教育回歸“教育”,辦真正純正的教育,遵循教育規(guī)律自主提升教育的專(zhuān)業(yè)性。循著從微觀到宏觀的次序,改進(jìn)的邏輯如下:
破解教育“空心化”的問(wèn)題,首先必須讓教師有權(quán)有責(zé),能真正負(fù)責(zé)。教師周邊的人不能對(duì)其履行教育職能指手畫(huà)腳、任意干涉,而應(yīng)維護(hù)其權(quán)威,為其正常教育教學(xué)提供充分、有效的支持。簡(jiǎn)而言之,教師是專(zhuān)業(yè)工作,需要真正充足的教育教學(xué)自主權(quán),如同醫(yī)生看病人,能夠自主地依據(jù)所教學(xué)生的具體、真實(shí)、鮮活的成長(zhǎng)發(fā)展需要確定個(gè)性化的教育教學(xué)方案,而不被行政權(quán)力和單一評(píng)價(jià)所役使。這是解決教育“空心化”問(wèn)題的起點(diǎn),也是從源頭上治理教育“空心化”的基點(diǎn)。
學(xué)校必須真正有辦學(xué)的自主權(quán)。教師是學(xué)校的主角,校長(zhǎng)要依據(jù)不同教師的需求做好整個(gè)學(xué)校的教學(xué)協(xié)調(diào)方案,要做到因材施教,使校內(nèi)師生每個(gè)人充分發(fā)揮個(gè)性與潛能。學(xué)校要提供能使學(xué)生展示才能的舞臺(tái),辦出各有特色的多樣化的學(xué)校。
政府在教育領(lǐng)域簡(jiǎn)政放權(quán)。首先要尊重教育發(fā)展規(guī)律,尊重和信任專(zhuān)業(yè)的教育人員,真正讓專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事,讓當(dāng)事人有當(dāng)事權(quán),讓決策來(lái)源于專(zhuān)業(yè)判斷而非行政領(lǐng)導(dǎo)的拍腦袋。
讓教育評(píng)價(jià)相對(duì)獨(dú)立出來(lái)。分權(quán)評(píng)價(jià)與分級(jí)評(píng)價(jià)相結(jié)合,將教育的責(zé)任與權(quán)力落實(shí)到直接從事教育教學(xué)的人身上,教育才不會(huì)“空心”,每個(gè)人的教育不“空心”,才可能建立起整體良性教育生態(tài)。
最為整體性的措施是加快推進(jìn)依法治教。應(yīng)頒布學(xué)校法和考試法,明確規(guī)范各主體間的責(zé)權(quán)關(guān)系。需要有法律約束缺少有效約束的行政權(quán)力,明確政府與學(xué)校的責(zé)權(quán)邊界,防止行政部門(mén)對(duì)教育過(guò)多過(guò)濫的指令和驅(qū)使,讓學(xué)校成為相對(duì)獨(dú)立的法人。還應(yīng)立法確定第三方評(píng)價(jià)的地位,確保第三方評(píng)價(jià)能夠有效開(kāi)展。
時(shí)政·財(cái)經(jīng)
6 讓“口袋”黨員“隱身”黨員找到家
“永濟(jì)城區(qū)地域范疇內(nèi)一半是鄉(xiāng)村一半是社區(qū),一半是市民一半是農(nóng)民,半城市半農(nóng)村的‘二元化’特征凸顯,社區(qū)黨員分布不均衡,社區(qū)黨組織力量‘薄弱’,各領(lǐng)域黨組織工作單打獨(dú)斗、碎片化,形不成合力。”山西省永濟(jì)市委書(shū)記徐志英說(shuō)。
面對(duì)這一實(shí)際,永濟(jì)市在借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,明確了“組織全覆蓋、機(jī)制大融合、管理無(wú)縫隙、監(jiān)督無(wú)死角、作用大彰顯、群眾有獲得”的城市基層黨建工作目標(biāo),探索出一條把基層碎片化黨建合起來(lái)的城市基層黨建新路子。成立了城市基層黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組、“街道共建委員會(huì)”“社區(qū)聯(lián)建委員會(huì)”,構(gòu)建起城市基層黨建的“中樞神經(jīng)”,分級(jí)交辦處理解決群眾反映的困難和問(wèn)題,推動(dòng)重心下沉、服務(wù)下沉,實(shí)現(xiàn)了“黨建做到家門(mén)口,服務(wù)就在您身邊”。
走進(jìn)永濟(jì)市城東街道東環(huán)社區(qū),便民窗口、黨員活動(dòng)室、老年服務(wù)活動(dòng)中心等場(chǎng)所依次排列,佩戴黨徽的社區(qū)工作人員,面帶微笑為居民答疑解惑。
永濟(jì)市城東街道黨工委書(shū)記麻亞龍說(shuō):“我們通過(guò)社區(qū)聯(lián)建委員會(huì)組織開(kāi)展區(qū)域化聯(lián)建,建立了黨建工作集群,延伸了黨建工作鏈條,破解了社區(qū)事多人少的瓶頸。”如今,東環(huán)社區(qū)服務(wù)大廳可以為社區(qū)居民提供低保救助、綜治調(diào)解等一站式9大類(lèi)服務(wù)。
永濟(jì)市委常委、組織部部長(zhǎng)衛(wèi)增輝表示,由基層黨建引領(lǐng)社區(qū)服務(wù),實(shí)現(xiàn)了黨建工作與社會(huì)治理同步推進(jìn)、同步提升,讓群眾感覺(jué)到社區(qū)黨組織是他們的依靠,黨員是他們的主心骨。
“黨群驛站是我們精心打造的集黨員教育、志愿服務(wù)、黨員交流、黨日活動(dòng)開(kāi)展為一體的黨建綜合體。”永濟(jì)市委組織部副部長(zhǎng)鐘士慷說(shuō),要把支部建在街上,讓黨建工作走出圍墻。
“原來(lái)想了解一些惠民政策,來(lái)來(lái)回回要跑好幾趟,現(xiàn)在來(lái)到黨群驛站,各項(xiàng)惠民宣傳政策都有,不清楚的地方,還可以咨詢(xún)工作人員,感覺(jué)很暖心。”年逾六旬的市民張金蓮說(shuō)。
鐘士慷說(shuō),黨群驛站已成為黨和政府感知居民群眾操心事、煩心事、揪心事的重要渠道,引領(lǐng)各領(lǐng)域黨組織共同踐行初心使命,實(shí)現(xiàn)城市基層治理走向共建共治共享大格局。
2018年1月,永濟(jì)市被中組部確定為城市基層黨建的示范點(diǎn)。
科技·文化
7 視頻“換臉”技術(shù)顛覆你的認(rèn)知
人們觀看視頻,通??梢苑判牡叵嘈叛矍翱吹降臇|西,但如今,這種認(rèn)知可能將被人工智能技術(shù)所顛覆。你在視頻中看到一名政客正在收受賄賂,或者一位名人出現(xiàn)在色情畫(huà)面里,這些或許都不是真的。
視頻“換臉”以假亂真
近年來(lái),基于人工智能的視頻“換臉”技術(shù)在歐美日臻成熟,已發(fā)展到足夠“以假亂真”的地步。
美國(guó)計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)計(jì)算機(jī)圖形專(zhuān)業(yè)組在2018年8月于加拿大溫哥華舉辦了計(jì)算機(jī)圖形學(xué)頂級(jí)年度會(huì)議,德國(guó)學(xué)者麥克·若豪夫在會(huì)前提交的作品引起了行業(yè)媒體的廣泛關(guān)注。該作品呈現(xiàn)的是:可以把一個(gè)人的頭部動(dòng)作、面部表情、講話(huà)動(dòng)作、眨眼等精確地“復(fù)制”到另一個(gè)人的臉上。
知名科技媒體Gizmodo報(bào)道稱(chēng),利用若豪夫展示的這一技術(shù),可以把任何人的面部表情轉(zhuǎn)移給如奧巴馬或者普京之類(lèi)的人。若豪夫本人撰文稱(chēng),倘若加上合成聲音技術(shù),就可以大規(guī)模制作出偽造的視頻內(nèi)容了。
2018年4月,曾獲得奧斯卡最佳原創(chuàng)劇本獎(jiǎng)的美國(guó)“猴爪”公司創(chuàng)始人喬丹·皮爾,就曾公布過(guò)一段虛假視頻。在視頻中,奧巴馬說(shuō)了一系列“不靠譜”的話(huà)并對(duì)特朗普進(jìn)行了嚴(yán)厲批評(píng)。事實(shí)上,這段視頻里奧巴馬的表情動(dòng)作完全來(lái)源于皮爾本人,普通觀眾難以分辨。
更早時(shí),經(jīng)過(guò)“換臉”的色情影片在境外廣為流傳:包括多名好萊塢知名女星的面孔都曾出現(xiàn)在色情影片里,讓不少觀眾一度信以為真。
西方已對(duì)視頻“換臉”有所警惕
視頻“換臉”現(xiàn)象在境外已引起了一定的重視和警惕。2018年9月,美國(guó)眾議院3位議員要求美國(guó)情報(bào)界對(duì)該技術(shù)可能造成的國(guó)家安全威脅進(jìn)行評(píng)估:“隨著深度造假技術(shù)變得越來(lái)越先進(jìn)、越來(lái)越容易,它可能會(huì)對(duì)美國(guó)的公共話(huà)語(yǔ)和國(guó)家安全構(gòu)成威脅。”
哈佛大學(xué)貝爾弗科學(xué)與國(guó)際事務(wù)研究中心曾在研究報(bào)告《人工智能與國(guó)家安全》里專(zhuān)門(mén)探討了視頻“換臉”可能帶來(lái)的威脅。報(bào)告預(yù)言,在不久的未來(lái),這些技術(shù)足以大批量制造高清視頻、音頻;到那時(shí),這些技術(shù)將不再?gòu)?fù)雜、昂貴,會(huì)成為常見(jiàn)的普通軟件被社會(huì)公眾使用,嚴(yán)重侵蝕社會(huì)信任度。
“換臉技術(shù)”目前“受控”
對(duì)于視頻“換臉”技術(shù)帶來(lái)的威脅,商湯科技聯(lián)合創(chuàng)始人林達(dá)華沒(méi)有那么悲觀。
他認(rèn)為,從更普遍的情況來(lái)看,要實(shí)現(xiàn)“換臉”還有很多尚未解決的技術(shù)問(wèn)題,比如對(duì)面部紋理細(xì)節(jié)的捕捉,要求有大量來(lái)自源頭的樣本,還包括對(duì)周邊環(huán)境、光照等外在條件的把握。所以,要做到以假亂真,條件還是比較苛刻的。
林達(dá)華說(shuō),目前國(guó)內(nèi)外這方面研究大都處在實(shí)驗(yàn)室階段,是受控的,“當(dāng)然從政治和國(guó)家安全的角度來(lái)看,不排除一些別有用心的個(gè)人或者組織亂用這項(xiàng)技術(shù),制造假新聞?dòng)绊戄浾?rdquo;。
若豪夫認(rèn)為,公眾在觀看視頻時(shí)需要帶著更多的獨(dú)立思考能力,尤其是當(dāng)視頻沒(méi)有明確來(lái)源時(shí)。
據(jù)《麻省理工學(xué)院技術(shù)評(píng)論》網(wǎng)站報(bào)道,美國(guó)已有多個(gè)團(tuán)隊(duì)正在開(kāi)發(fā)用于檢測(cè)視頻是否源于“換臉”的技術(shù),而美國(guó)國(guó)防部高級(jí)研究計(jì)劃局已有一個(gè)項(xiàng)目在從事這方面研究。
生態(tài)·健康
8 做世界的“菜籃子” 紅土地掀起綠旋風(fēng)
十大名茶、十大名花、十大名藥……依托良好的生態(tài)環(huán)境,云南接連推出諸多農(nóng)產(chǎn)品新名片,在國(guó)內(nèi)外掀起了一股強(qiáng)勁的綠旋風(fēng)。
亮出綠色底色
深冬時(shí)節(jié),在我國(guó)晚熟芒果之鄉(xiāng)云南華坪縣,不少種植戶(hù)正填埋農(nóng)家肥。
“以前政府推廣生態(tài)種植,大家還不理解。”正在給芒果樹(shù)施肥的劉德華說(shuō),他們?cè)?、農(nóng)藥一起上,產(chǎn)量提升了但品質(zhì)下來(lái)了。如今,誰(shuí)家如果掛果太多,還會(huì)主動(dòng)“減產(chǎn)”。“有了好品質(zhì),才有好價(jià)格。”
生態(tài)種植當(dāng)從何處發(fā)力?云南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管處處長(zhǎng)周開(kāi)聯(lián)認(rèn)為,外人艷羨的云南生態(tài)優(yōu)勢(shì)只是打造綠色食品的一個(gè)環(huán)節(jié)。要讓綠色食品走進(jìn)消費(fèi)者心里,生產(chǎn)管理、質(zhì)監(jiān)體系、產(chǎn)品追溯等多個(gè)方面都要重視。
云南從農(nóng)藥抓起。省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳上線(xiàn)了“云南省農(nóng)藥數(shù)字監(jiān)管平臺(tái)”,對(duì)“誰(shuí)銷(xiāo)售、怎么銷(xiāo)、銷(xiāo)給誰(shuí)”實(shí)施可追溯管理,已有2809家農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)落戶(hù)平臺(tái),農(nóng)藥零增長(zhǎng)目標(biāo)提前實(shí)現(xiàn)。
云南省還加速推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系建設(shè)。在文山苗鄉(xiāng)三七科技示范園內(nèi),半月談?dòng)浾邟呙锜o(wú)公害三七產(chǎn)品包裝上的二維碼,從種子到產(chǎn)品的所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)和操作流程一覽無(wú)余。
補(bǔ)齊綠色短板
“別人蔬菜論‘斤’賣(mài),我們按‘棵’賣(mài)。”云南曲靖市陸良縣大莫古鎮(zhèn)黨委書(shū)記張國(guó)權(quán)在蔬菜大棚里興奮地講解著。他身后,一棵棵奶油生菜在距地面1米高的栽培床上長(zhǎng)得一片蓬勃。
張國(guó)權(quán)介紹,水培生菜30天左右就可出售,每畝年產(chǎn)量約36噸,投產(chǎn)的300畝全部是訂單式生產(chǎn)。“一棵生菜賣(mài)10多元,還供不應(yīng)求。”
云南通海錦海農(nóng)業(yè)科技公司是一家專(zhuān)注月季鮮切花及種苗繁育的農(nóng)業(yè)企業(yè),公司用時(shí)4年,調(diào)配出適宜的水肥一體化設(shè)備。如今,只要在控制室里撥動(dòng)開(kāi)關(guān)就可精準(zhǔn)施肥,土地利用率比傳統(tǒng)栽培提高了10%,水肥回收率超過(guò)60%。
除了在種植環(huán)節(jié)加入科技元素外,云南還注重提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度。
“我們提供新品種,輔以技術(shù)指導(dǎo),讓大家都能參與現(xiàn)代化蘋(píng)果種植。”云南昭通綠健果蔬公司負(fù)責(zé)人郎平勇說(shuō),公司借助“公司+科研院校+協(xié)會(huì)+基地+果農(nóng)”模式,已帶動(dòng)果農(nóng)發(fā)展綠色精品蘋(píng)果生產(chǎn)基地2.5萬(wàn)畝。
為了提升附加值,鎮(zhèn)雄縣滇龍生態(tài)科技公司除將板栗制成即食產(chǎn)品外,還和科研院所合作開(kāi)發(fā)出板栗殼天然色素提取工藝,每噸板栗殼能提取200公斤色素,足可賣(mài)到1萬(wàn)元。
開(kāi)拓綠色市場(chǎng)
“我們的菊花種苗占日本進(jìn)口量的40%。”談到菊花種苗出口,昆明虹之華園藝有限公司副總經(jīng)理陳志星滿(mǎn)是驕傲。28年來(lái),公司專(zhuān)注菊花產(chǎn)業(yè),挺進(jìn)日本市場(chǎng),市場(chǎng)份額從零升到40%。
據(jù)陳志星介紹,公司建立了兩套互補(bǔ)的管理體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量全年穩(wěn)定如一。目前,公司菊花種苗年產(chǎn)量、出口量均為全國(guó)第一,菊花新品種自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)擁有量也居全國(guó)民營(yíng)企業(yè)首位。
標(biāo)準(zhǔn)出效益。正是一套套規(guī)范的綠色種植加工標(biāo)準(zhǔn)讓云南農(nóng)產(chǎn)品走出國(guó)門(mén),出口到40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
云南省還建立了現(xiàn)代化的鮮花、咖啡等農(nóng)產(chǎn)品交易中心。每天下午,昆明市斗南花卉拍賣(mài)中心電子顯示屏上跳動(dòng)的鮮花等級(jí)、價(jià)格數(shù)據(jù)讓人眼花繚亂,采購(gòu)商只需按下桌前的競(jìng)拍器就可訂貨。
研發(fā)才是源泉。目前,全省自主研發(fā)花卉新品種總數(shù)累計(jì)達(dá)580個(gè),占全國(guó)花卉新品種總數(shù)的60%以上。
“我們正努力從賣(mài)產(chǎn)品向賣(mài)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)變。”自云南花農(nóng)楊玉勇培育出我國(guó)首個(gè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的月季品種“冰清”以來(lái),從云南走向世界的月季新品種已達(dá)39個(gè)。
提供全國(guó)公務(wù)員考試資訊
2、厚職網(wǎng)www.hubupload.com提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)考生以權(quán)威部門(mén)公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
3、更多事業(yè)單位招聘信息訪問(wèn)