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2017年河北公務(wù)員考試申論真題及答案

來源:厚職公考網(wǎng)     2020-02-12 16:42:28


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    2017年河北省錄用公務(wù)員考試申論真題卷
    一、注意事項(xiàng)
    1.本題本由給定資料與作答要求兩部分組成??荚嚂r間為150分鐘。其中,閱讀給定資料參考時限為40分鐘,作答參考時限為110分鐘。滿分100分。
    2.請?jiān)陬}本、答題卡指定位置上用黑色字跡的鋼筆或簽字筆填寫自己的姓名和準(zhǔn)考證號,并用2B鉛筆在準(zhǔn)考證號對應(yīng)的數(shù)字上填涂。
    3.請用黑色字跡的鋼筆或簽字筆在答題卡上指定的區(qū)域內(nèi)作答,超出答題區(qū)域的作答無效!
    4.待監(jiān)考人員宣布考試開始后,你才可以開始答題。
    5.所有題目一律使用現(xiàn)代漢語作答,未按要求作答的,不得分。
    6.監(jiān)考人員宣布考試結(jié)束時,考生應(yīng)立即停止作答,將題本、答題卡和草稿紙都翻過來留在桌上,待監(jiān)考人員確認(rèn)數(shù)量無誤、允許離開后,方可離開。
    嚴(yán)禁折疊答題卡!
    二、給定資料
    資料1
    19世紀(jì)末的美國傳教士亞瑟?亨?史密斯在《中國人的性格》中稱中國人是“漠視時間的民族”,隨著中國社會日益加快的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型,中國逐漸變成了世界上最忙碌的國家之一?,F(xiàn)在,越來越多的人開始重視從緊張的節(jié)奏中解脫出來,享受閑適。有學(xué)者表示,這種心理的變化軌跡正是社會進(jìn)步的表現(xiàn),體現(xiàn)了后工業(yè)時代的幸福導(dǎo)向型生活。隨著這種觀念的流行和它所催生的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),未來人們會有更加豐富多彩的選擇。
    A市位于我國西部地區(qū),具有豐富的旅游文化資源,是一座以旅游立市的小型城市。近年來,該市以休閑生活為旅游新賣點(diǎn),提出“在這里正大光明地浪費(fèi)光陰”“沒有任何一件事情是必須做的,只需隨心住下,隨性閑游”等旅游消費(fèi)主張來吸引游客,受到游客們的青睞。
    2016年,A市新市長上任后,經(jīng)過調(diào)查研究,系統(tǒng)提出了“打造休閑生活旅游城市,提高居民生活幸福感”的構(gòu)想,重點(diǎn)圍繞本地旅游資源,加強(qiáng)規(guī)劃建設(shè),將現(xiàn)代化理念與傳統(tǒng)生活方式相結(jié)合,進(jìn)一步打造“四季如春、休閑養(yǎng)生”的旅游生活城市,使游客和本地市民在這里不僅可以享受現(xiàn)代化帶來的各種便利,更可以過上一種健康閑適的幸福生活。這一構(gòu)想的提出得到了市民的支持。
    某地以城市主干道為中心的部分城區(qū)被辟為了供市民體驗(yàn)的休閑生活街區(qū)。然而,街區(qū)內(nèi)外可謂冰火兩重天。一方面,街區(qū)內(nèi)騎自行車的人、步行的人、擺地?cái)偟娜?,悠然自得;另一方面,在范圍更廣的周邊路段,平常就不順暢,再加上很多出行的私家車分流至此,擁堵狀況可想而知。本來周末出門,很多時候就是不得已的,有的是要加班,有的是趁休息去超市采購或帶孩子短途旅游……開車出來就是為了圖個快、圖個方便?,F(xiàn)在速度確實(shí)降下來了,人們的心里恐怕只有更多的焦躁,還何談享受生活呢?這種矛盾值得人們深思。
    事實(shí)上,要想讓人們在某一種生活狀態(tài)中得到享受,那首先得是人們的自主選擇,而只有依靠整體性的社會發(fā)展,人們才有充分的選擇權(quán)。法國于1998年首倡“無車日”,那時法國人均GDP就已經(jīng)達(dá)到24000美元,每周工作時間更是少到讓人艷羨的35小時。反觀中國目前的情況,2014年人均GDP剛超過7000美元,相當(dāng)多的勞動者為了體面的生活,連法定的帶薪休假甚至雙休都放棄了,此時就談休閑生活,未免過于奢侈了。
    倡導(dǎo)休閑生活,要以現(xiàn)實(shí)為基礎(chǔ),尊重公眾的選擇權(quán),尤其要避免給公眾“添堵”。倡導(dǎo)要發(fā)揮作用,靠的是公眾的自覺響應(yīng)。如果不顧現(xiàn)實(shí)情況,違背人們的自主意愿,倡導(dǎo)活動不僅無法落地生根,甚至?xí)驗(yàn)榻o公眾“添堵”而招致反感。職能部門工作要做得更精細(xì),考慮要更全面,讓公眾真正感受到好處、享受到便利,所倡導(dǎo)的休閑生活就會成為人們自然而然的選擇。
    資料2
    當(dāng)下社會,一切都和速度直接掛鉤:飛機(jī)當(dāng)天往返,火車夕發(fā)朝至,教育要趁早,就業(yè)要搶先,畢業(yè)就買房,愛情變速配。新世紀(jì)以來社會變革加快,利益結(jié)構(gòu)調(diào)整,人們的經(jīng)濟(jì)地位被重新洗牌,對未來前景的不確定,使很多人心浮氣躁,這與轉(zhuǎn)型期帶來的陣痛密切相關(guān)。
    以往,只要是名牌大學(xué)畢業(yè),就不愁找不到稱心的工作;現(xiàn)在,城市化進(jìn)程的不平衡性導(dǎo)致大城市人口擁擠,選擇“好”職業(yè)的難度加大,即便是名校碩士、博士,找到的工作也不一定合意。為了在競爭激烈的就業(yè)市場占得先機(jī),大學(xué)生紛紛成為“考證族”。王某是一名法律系在讀研究生,剛剛通過國家司法考試,拿到了法律職業(yè)資格證。研究生還沒畢業(yè),為什么現(xiàn)在就急著參加司法考試?王某說,有了證,馬上就能在律師事務(wù)所實(shí)習(xí),就業(yè)時就能搶先一步。
    在互聯(lián)網(wǎng)時代,每天遇到海量信息,面對各種誘惑,身處不斷的比較中,很多人擔(dān)心被時代落下,害怕被人超越。趙某是某IT公司軟件工程師,最近剛跳槽到另一家規(guī)模更大的公司。大學(xué)畢業(yè)不到5年,他已經(jīng)換了3份工作。“房價漲,收入低,晉級慢,在網(wǎng)上看到別的公司待遇更好,就想通過不斷跳槽尋找新機(jī)會。”趙某說。
    大城市居住不易,單是房價就已經(jīng)透支了很多人大半輩子的財(cái)富,再加上高昂的教育費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)等,一個人不拼命工作還真不行。某微博用戶曬出一張圖片:“山東某知名IT公司要求員工申請自愿放棄年休假,實(shí)行6×12小時工作制:每天工作12個小時、每周工作6天,春節(jié)、國慶等長假期間也要隨叫隨到。”面對如此苛刻的要求,卻有不少人積極響應(yīng)。一位響應(yīng)者說,“對我們年輕人而言,大學(xué)畢業(yè)后能前行多遠(yuǎn),不僅僅是個人能力的問題,如果沒有父輩的外部支援,自己又不使勁上位,很難在大城市站穩(wěn)腳跟。”
    美國發(fā)明家富蘭克林說過:“時間就是生命,時間就是金錢。”這句話作為大工業(yè)時代的座右銘,影響了整個世界??焖?、高效的觀念深入人心,成為人們自覺不自覺的選擇?,F(xiàn)代社會物質(zhì)條件的進(jìn)步也加劇了人們的這種心理。電話不普及的時候,人們已經(jīng)習(xí)慣了幾天才收到一封信,但在手機(jī)隨處可見的今天,幾分鐘內(nèi)對方?jīng)]有回短信,人們就會嫌慢;在自行車與有軌電車還是主要出行工具的時候,等半個小時的公交車不足為奇,但現(xiàn)在,出行越來越便捷,卻連打的都還忍不住叮囑司機(jī)開快點(diǎn)?;ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)更大大改變了人們的生活方式,速度更快,變化更多,時間的價值更寶貴。很多人習(xí)慣了24小時開機(jī),習(xí)慣了半夜被人從夢中叫醒談工作,習(xí)慣了長期頻繁加班。這種生活給現(xiàn)代人帶來物質(zhì)回報的同時,也導(dǎo)致了精神的疲憊和身體的損害。某網(wǎng)站的調(diào)查顯示,我國已成為全球工作時間最長的國家之一,人均勞動時間超過日本和韓國。一些白領(lǐng)雖然報酬較高,但白天夜里都要緊張工作,生活很不規(guī)律。有人估算,我國每年因過勞去世的人多達(dá)60萬,其中媒體人、科技工作者、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工死于過度疲勞的比例最高。
    我們還是發(fā)展中國家,很多方面不能跟發(fā)達(dá)國家比,確實(shí)需要加快發(fā)展、早日富強(qiáng),而且在中國推進(jìn)市場化的進(jìn)程中,人民群眾有改善生活的強(qiáng)烈需求,這是中國社會保持較快發(fā)展的內(nèi)在動力,處于這樣的歷史階段,想要控制發(fā)展速度并不容易。因此,根本的解決之道不在于刻意放緩發(fā)展節(jié)奏,而在于防范快速發(fā)展過程中容易出現(xiàn)的失衡。政府要建立健全社會保障體系,創(chuàng)造更暢通更多元的發(fā)展通道,減輕人們的工作和生活壓力。同時,個人也要積極調(diào)整心態(tài),特別是年輕人初涉職場,要學(xué)會找到適合自己的節(jié)奏和平衡點(diǎn),留出空間去調(diào)整身心狀態(tài),審視事業(yè)的計(jì)劃和目標(biāo),體會人生的意義。
    資料3
    H集團(tuán)張總在一次中層干部會議上問到:什么讓石頭漂在水面上?答:速度,速度能使沉甸甸的石頭漂起來。H集團(tuán)對“速度”的執(zhí)著簡直達(dá)到了無以復(fù)加的程度。貼滿集團(tuán)工廠、辦公室各個角落的是集團(tuán)的行動理念“迅速反應(yīng),馬上行動”。H集團(tuán)是“速度”最忠實(shí)的踐行者和最大的受益者。“速度能使沉甸甸的石頭漂起來”的潛臺詞是速度可以創(chuàng)造奇跡,速度可以以弱勝強(qiáng)。H集團(tuán)誕生的時候只是一家破敗的工廠,家底幾乎是一窮二白,而實(shí)力強(qiáng)大的、國際級的競爭對手早已群雄環(huán)伺。H集團(tuán)在短短20年的時間里,在強(qiáng)勢洋品牌的夾縫中發(fā)展壯大,成為了行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。一個服務(wù)商對H集團(tuán)的速度感觸頗深,有次下午,他剛在H集團(tuán)總部確定營銷方案,第二天飛回北京,吃驚地看到北京的賣場里這套方案的活動物料就已經(jīng)全部布置完畢。
    F公司曾作為餐飲行業(yè)的一匹黑馬,在短時間內(nèi)擴(kuò)張到700多家店,可是標(biāo)準(zhǔn)化缺失的擴(kuò)張使其產(chǎn)品質(zhì)量和口碑迅速下滑,不得不壯士斷腕,將門店數(shù)縮減了一大半,又回到了起點(diǎn)。無獨(dú)有偶,J集團(tuán)看到房地產(chǎn)市場前景廣闊,迅猛擴(kuò)張,銷售金額、營業(yè)收入同比大幅增長,可是凈利潤卻較上年明顯減少。由于J集團(tuán)無暇顧及細(xì)節(jié)管理與體制更新,風(fēng)險控制機(jī)制也沒有及時完善,成長節(jié)奏被破壞,本該大步向前的公司步履艱難了起來。
    資料4
    商場如戰(zhàn)場,一旦錯失稍縱即逝的發(fā)展機(jī)遇,就可能導(dǎo)致企業(yè)陷入困境。很多大公司從輝煌到暗淡的退變都讓人唏噓。在某知名電腦廠商M公司,要想將一張桌子從一樓搬到三樓需要3個月的時間。在那里,為何搬、誰來搬、怎么搬都必須層層匯報和批示。企業(yè)做大后,有時候就會出現(xiàn)“大公司病”,反應(yīng)遲鈍,行動緩慢。個人電腦的概念是由M公司首創(chuàng),但當(dāng)其他電腦公司的同類產(chǎn)品迅速崛起并占領(lǐng)市場后,M公司的個人電腦卻幾乎被人們淡忘。作為一家有著百年歷史的企業(yè),M公司曾是整個科技行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。許多電腦行業(yè)今天盛行的理念都來自于這家企業(yè),但是它沒有及時把這些理念付諸實(shí)踐,后來這些理念被競爭對手借鑒并發(fā)揚(yáng)光大。許多大公司并不是沒有機(jī)遇和環(huán)境,但它們常常迷戀過去的輝煌,滿足于既有經(jīng)驗(yàn),因而錯失轉(zhuǎn)型良機(jī)。當(dāng)年某品牌手機(jī)曾盛極一時,然而它死守自己的模式,不屑于手機(jī)智能化的時代潮流,導(dǎo)致陡然衰落,被其他企業(yè)收購。有些失去輝煌的公司很不甘心:我們并沒有做錯什么,但不知為什么,我們輸了。
    1987年,國際餐飲巨頭K公司在中國開設(shè)第一家店,5年后僅開了10家店。這5年K公司在干什么?他們在摸索中國市場規(guī)律,調(diào)研中國人的口味特點(diǎn),了解中國的社會和文化,構(gòu)建具有中國特色的管理架構(gòu)。等到K公司的經(jīng)營體系完全與中國市場磨合適應(yīng),擴(kuò)張才突然加速。從100家店到400家店,從800家店到1500家店,他們僅僅用了一兩年的時間。
    W公司是一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。2010年,該公司李總曾放言互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的高增長可以持續(xù)10年;2013年前后,公司果然以200%、300%的年同比增長率在膨脹;2015年,李總公開宣稱公司的發(fā)展策略仍然是擴(kuò)張、擴(kuò)張、不斷擴(kuò)張。但很快,李總改變了公司大舉擴(kuò)張的策略,他說“還是要腳踏實(shí)地,很多企業(yè)想一口吃胖,很容易‘撐死’”。該公司在主動給自己的擴(kuò)張降速的同時,把訂單送達(dá)的速度提高了,換取更高的客戶滿意度。因此,對于W公司而言,主動降速不是急流勇退,而是在為下一步的跳躍做準(zhǔn)備。以退為進(jìn),有了助跑,才能跳得更遠(yuǎn)。
    資料5
    中國車市在經(jīng)歷了迅猛擴(kuò)張,成為世界最大單體市場的同時,也漸漸放慢了自己向前的步伐,如同中國經(jīng)濟(jì)一樣,步入新常態(tài)階段。從十二年前的白手起家,到如今已經(jīng)赫然位居行業(yè)第一集團(tuán),D公司創(chuàng)造的速度奇跡在業(yè)界聲名顯赫。從最初的單一車型開始,到如今已經(jīng)成功完成了主流市場區(qū)間的全產(chǎn)品布局;從最早只有一個工廠,到現(xiàn)在的四地八廠;從初始的單一合資品牌,到現(xiàn)在坐擁主流合資兩大品牌;從零起步到600萬保有客戶,這一切只用了12年的時間,D公司就快速地完成了從“小字輩”到“大體系”的轉(zhuǎn)變。
    然而,在中國車市進(jìn)入“新常態(tài)”已然不可逆轉(zhuǎn)的今天,D公司過去單純的快速發(fā)展模式已經(jīng)不適用了,對此,該公司周總表示:“車市的新常態(tài)只是意味著車市進(jìn)入到一個新的發(fā)展階段,速度下了一個臺階,并不意味著車市發(fā)展的黃金時代已經(jīng)結(jié)束。在新常態(tài)下,快是一種質(zhì)量,慢是一種智慧。未來我們要從‘要素驅(qū)動’轉(zhuǎn)化為‘創(chuàng)新驅(qū)動’,對企業(yè)體系進(jìn)行全面的優(yōu)化升級,努力實(shí)現(xiàn)‘快’與‘慢’的平衡,以更穩(wěn)健、更具核心競爭力的姿態(tài),去應(yīng)對車市新常態(tài)。”
    隨著互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)的發(fā)展,消費(fèi)觀念的成熟,中國車市進(jìn)入了以用戶為中心的精細(xì)化、個性化時代,D公司順應(yīng)時代變化,通過基于大數(shù)據(jù)分析的營銷管理和創(chuàng)新,繼續(xù)保持迅捷的市場反應(yīng)速度、高效的體系反應(yīng)能力、迅速的消費(fèi)響應(yīng)能力。公司專門成立了數(shù)據(jù)營銷部門,打造國內(nèi)首個汽車品牌自建的線下線上一體化開放平臺,通過互聯(lián)網(wǎng)手段持續(xù)跟蹤、收集、分析消費(fèi)者的需求變化趨勢,根據(jù)所得結(jié)論及時制定和推進(jìn)符合用戶興趣點(diǎn)的營銷計(jì)劃;同時,產(chǎn)品年輕化的節(jié)奏也依然保持著“快”的本色,不斷推出符合年輕人口味的高顏值產(chǎn)品。
    與此同時,為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效的執(zhí)行力,D公司在其內(nèi)部進(jìn)一步提升企業(yè)的全價值鏈體系競爭力,著力打造高效務(wù)實(shí)具有凝聚力的經(jīng)營團(tuán)隊(duì),整合企業(yè)及合作伙伴資源,充分挖潛,增強(qiáng)每個工作環(huán)節(jié)的協(xié)同效應(yīng),讓所有部門為同一目標(biāo)共同發(fā)力,實(shí)現(xiàn)體系競爭力的最大化。
    如果說D公司過去的發(fā)展模式是“要素驅(qū)動”,那么如今全新體系競爭力的打造,就是以“創(chuàng)新驅(qū)動”為核心,推動品牌建設(shè)、產(chǎn)品營銷、人才體系等每一個層面的發(fā)展。D公司堅(jiān)持品牌向上戰(zhàn)略,升級創(chuàng)新自主品牌,不斷引進(jìn)最新技術(shù)的國外品牌,以更具時代感、互聯(lián)氣質(zhì)的品牌印象去贏取更多年輕用戶的心。公司旗下的某品牌早已啟動了以純電動汽車為方向的新能源汽車發(fā)展戰(zhàn)略,未來將以“用戶體驗(yàn)”為核心,通過一系列的創(chuàng)新營銷手段,逐步將先機(jī)轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢,全面推進(jìn)該品牌的市場普及,形成新的市場增長點(diǎn)。人才體系的全面升級是確保體系競爭力向卓越跨越的最基礎(chǔ)保障。對此,D公司啟動了被稱為“企業(yè)大學(xué)”的人才培養(yǎng)計(jì)劃,針對不同發(fā)展階段、不同類型的員工精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目,努力打造核心關(guān)鍵人才團(tuán)隊(duì),通過一攬子人才提升戰(zhàn)略去挖掘年輕人才,充分發(fā)揮優(yōu)秀年輕員工的創(chuàng)新活力,讓新思想、新創(chuàng)意成為D公司下一階段發(fā)展的核心驅(qū)動力。
    資料6
    近年,B市經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,帶動了超前教育市場的快速生長,引起了B市政府的重視。市政府要求市教育部門組織人員開展相關(guān)調(diào)研工作,下面是此次調(diào)研所收集的部分材料:
    (1)“B市兒童成長狀況數(shù)據(jù)”的調(diào)查顯示,3至6歲的孩子七成以上都參加過各種培訓(xùn)班,育兒支出占家庭平均收入的23%,近六成的家長把孩子的教育投資放在首位。孩子們的周末時間有41%被各類培訓(xùn)班所占據(jù),留給去廣場、公園和游樂場的時間僅有9%。對比26.3%的全國平均數(shù)據(jù),B市孩子們的周末時間被培訓(xùn)班占據(jù)的比例偏高。
    (2)一到周末,不少學(xué)齡前兒童的時間就被早教班、才藝班、素質(zhì)拓展班等各種培訓(xùn)班填滿。幼兒園孩子的學(xué)習(xí)壓力堪比小學(xué)生,學(xué)前教育成了“超前教育”。新任媽媽李某將全部心思放在孩子的學(xué)習(xí)上,孩子1歲開始學(xué)認(rèn)字,3歲開始學(xué)外語,還有鋼琴、圍棋、繪畫、游泳。尚未上學(xué),孩子就每天在和時間賽跑,參加各類培訓(xùn)班。
    (3)針對B市中小學(xué)超前教育的調(diào)查發(fā)現(xiàn),65%左右的學(xué)生參加過超前教育,40%受調(diào)查的老師表明班中接受過超前教育的學(xué)生占大多數(shù)。在接受調(diào)查的學(xué)生中,約88%選擇校外補(bǔ)習(xí)接受超前教育,僅有少數(shù)由父母輔導(dǎo)。調(diào)查者發(fā)現(xiàn),在接受調(diào)查的學(xué)生、家長和老師中大多認(rèn)為超前教育會在一定程度上增加學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)。還有的學(xué)生不僅沒學(xué)到有用的知識,甚至因?yàn)槁牪欢鴮φn程產(chǎn)生了抗拒心理。調(diào)查數(shù)據(jù)還表明超前學(xué)習(xí)影響了校內(nèi)聽課效率:64%的學(xué)生會因?yàn)橐呀?jīng)提前學(xué)習(xí)過一遍而偶爾在課堂上開小差,11%會因此經(jīng)常開小差,4%的學(xué)生甚至表示自己因此從來不聽講。
    (4)調(diào)研發(fā)現(xiàn),很多幼兒園和小學(xué)教師對學(xué)前教育超前之風(fēng)有很大意見。一些孩子過早參加了學(xué)前教育,卻因?yàn)樯L發(fā)育階段決定了理解力跟不上,導(dǎo)致似懂非懂、似學(xué)非學(xué),反而影響了日后正常的學(xué)習(xí),而且破壞了學(xué)習(xí)興趣。有專家建議,教育重在激發(fā)天性、保護(hù)個性,最重要的不是學(xué)到了什么,而是培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)能力,形成濃厚的學(xué)習(xí)興趣。學(xué)前教育也應(yīng)該有科學(xué)的規(guī)劃,讓學(xué)習(xí)內(nèi)容和成長階段相適應(yīng)。這需要家長保持平和的心態(tài),也要求教育機(jī)構(gòu)的科學(xué)引導(dǎo)。
    資料7
    以下是某中學(xué)假期致家長的一封信。
    尊敬的家長:
    您好!
    您的孩子考試結(jié)束,順利離校返家,假期生活已然開啟。學(xué)業(yè)成績將由班主任隨后發(fā)放,敬請查收。
    如果我們用莊子“無用方為大用”的觀點(diǎn)來談孩子的教育和成長,或許會被當(dāng)下的社會斥為無稽之談,因?yàn)閷?shí)用主義哲學(xué)早已深入人心。成績至上、目標(biāo)第一的教育論或已洗去了許多人頭腦中培養(yǎng)孩子的樂趣,一些父母總是在盼望孩子快點(diǎn)長大,快一點(diǎn)達(dá)成父母心中的期盼。
    法國哲學(xué)家盧梭說:“大自然希望兒童在成人以前就要像兒童的樣子。如果我們打亂了這個秩序,就會造成一些早熟的果實(shí),既不豐滿也不甜美,而且很快就會腐爛;我們將造就一些年紀(jì)輕輕的博士和老態(tài)龍鐘的兒童。”當(dāng)我們環(huán)視周圍,不是可以看到很多實(shí)用教育導(dǎo)致的偽成熟的孩子么?學(xué)習(xí)成為他們生活的唯一,童年的樂趣、少年的輕狂、青春的熱情統(tǒng)統(tǒng)因?yàn)闊o用而被壓抑。為了成績、名次,為了全能的素質(zhì)而拼盡全力。待到畢業(yè)時他們不知道自己需要什么,不知道生活的樂趣所在,他們只會在壓抑的中學(xué)之后挎著行囊朝著高校走去,卻不是朝著志趣前行。孩子們在匆促的跋涉中疲于奔命,卻無暇慢下來欣賞周邊的風(fēng)景,認(rèn)真地發(fā)現(xiàn)自我。
    我們學(xué)校從不否定學(xué)業(yè)和成績的作用,我們學(xué)校還強(qiáng)調(diào)的是不斷喚醒孩子的自律、自覺、自省,激發(fā)他們潛藏的能力、志趣、愛好,以“無用”的閱讀、思考、交流來充實(shí)他們生命的厚度,拓展他們生命的寬度。當(dāng)他們走出校門后,不會因?yàn)樯畹钠D辛而失去創(chuàng)造的靈感,不會因?yàn)榇髮W(xué)的自由而變得松散怠惰,也不會因?yàn)槲骞馐恼T惑而失去心中的信念。
    父母養(yǎng)育孩子,不正是在等待、守護(hù)一朵花的盛開么?不管他們是迎春而笑、凌寒而開或是含苞待放,他們都是獨(dú)一無二的孩子,我們要做的就是慢慢地呵護(hù)、靜靜地等待。我們是否該像審視自己的生活一樣去審視對孩子的教育呢?我們是否會在深沉的思索中看到生活中的無用種種,卻是孩子以后人生中寶貴的點(diǎn)點(diǎn)滴滴呢?
    祝您的孩子在靜好的歲月中,自在生長!
    三、作答要求
    (一)為推進(jìn)休閑生活旅游城市建設(shè),A市政府準(zhǔn)備召開市民代表、專家學(xué)者參加的座談會,市長將在會上作開篇講話,請你結(jié)合資料1,為市長草擬一份會議講話提綱。(25分)
    要求:切合主題,內(nèi)容具體;條理清楚,層次分明;不超過300字。
    (二)根據(jù)資料2,概括當(dāng)前社會上求快風(fēng)氣產(chǎn)生的原因。(20分)
    要求:全面、準(zhǔn)確、簡明、有條理,不超過150字。
    (三)結(jié)合資料3、4,談?wù)勀銓ζ髽I(yè)發(fā)展速度的認(rèn)識。(15分)
    要求:分析透徹、表達(dá)準(zhǔn)確,不超過150字。
    (四)參考給定資料,以“平衡”為正標(biāo)題,自擬副標(biāo)題,自選角度,寫一篇議論文章。(40分)
    要求:立意明確、思路清晰、語言流暢;聯(lián)系實(shí)際,不拘泥于給定資料;不少于1000字。
    參考答案
    (一)【參考答案】
    關(guān)于推進(jìn)休閑生活旅游城市建設(shè)的講話提綱
    當(dāng)前,社會現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型日益加快,人們開始重視從緊張節(jié)奏中解脫自我,享受閑適。近年來,我市依托豐富的旅游文化資源,大力發(fā)展旅游業(yè),經(jīng)調(diào)查研究,提出“打造休閑生活旅游城市,提高居民生活幸福感”的構(gòu)想,著力打造“四季如春、休閑養(yǎng)生”的旅游生活城市。
    在調(diào)查研究中,發(fā)現(xiàn)部分地區(qū)在推進(jìn)休閑城市進(jìn)程中規(guī)劃不合理,造成交通擁堵、市民焦躁等問題。
    因此,我們要注重:(1)推進(jìn)整體性社會發(fā)展,以現(xiàn)實(shí)為基礎(chǔ),尊重群眾自主選擇權(quán)。(2)職能部門的規(guī)劃和落實(shí)工作要做精做細(xì),全面考慮,讓公眾享受便利。
    我希望大家在此次會議上充分討論,為我市推進(jìn)休閑生活旅游城市建設(shè)獻(xiàn)言獻(xiàn)策。
    (二)【參考答案】
    外因:(1)社會變革加快,利益結(jié)構(gòu)調(diào)整。(2)城市化進(jìn)程不平衡,大城市人口擁擠,生活成本高,好工作難找,壓力大。(3)處在互聯(lián)網(wǎng)時代,信息多、誘惑大、競爭大。(4)快速、高效的觀念影響。(5)國家發(fā)展需要速度。
    內(nèi)因:(1)對未來前景不確定,心浮氣躁。(2)擔(dān)心被時代落下。(3)改善生活需求強(qiáng)烈。
    (三)【參考答案】
    企業(yè)發(fā)展速度要追求快與慢的平衡??炷芤匀鮿購?qiáng)、創(chuàng)造奇跡,但也會造成標(biāo)準(zhǔn)化缺失、產(chǎn)品質(zhì)量口碑下滑、利潤減少,忽視細(xì)節(jié)管理、制度建設(shè)。慢會錯失發(fā)展機(jī)遇,未踐行先進(jìn)理念,固守已有經(jīng)驗(yàn),錯失轉(zhuǎn)型良機(jī)。因此,要在適應(yīng)市場規(guī)律后勇于開拓;同時腳踏實(shí)地,主動降速,以退為進(jìn);加強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動、優(yōu)化升級,提升核心競爭力。
    (四)【參考范文】
    平  衡
    --行走在快質(zhì)量與慢智慧之間
    我們羨慕春天的生機(jī),沐浴夏日的和煦,享用秋天的碩果,沉醉冬日的潔凈,卻埋怨春日的干燥,夏夜的雷雨,秋風(fēng)的凌冽,冬雪的刺骨。當(dāng)人們沉迷于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高速、社會進(jìn)步的便利、生態(tài)資源的富足之時,也承受了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型之痛、社會浮躁之苦、資源枯竭之困。痛定思痛,我們明白唯有在快質(zhì)量與慢智慧之間行走,才能收獲平衡,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
    經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平衡之美,是在創(chuàng)新中促進(jìn)發(fā)展的智慧。中國高鐵的飛速發(fā)展不僅縮短了人與人之間的距離,更在世人面前亮出了中國經(jīng)濟(jì)騰飛的又一張王牌,被外國人看作中國“新四大發(fā)明”之一。而當(dāng)我們面對“甬溫線”重大高鐵事故,一味質(zhì)疑企業(yè)質(zhì)量的不過關(guān)、政府監(jiān)管的不作為、技術(shù)進(jìn)步的不全面時,又有多少人記得,正是因?yàn)槲覀儍?nèi)心對高速、舒適的不斷追求,才忽略了經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新的慢智慧,讓經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨重重危機(jī)。經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,一味地通過“要素驅(qū)動”帶來的眼前利益,無法從根本上滿足經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的客觀規(guī)律。因此,唯有尊重經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,不斷通過創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,才能讓經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)平衡之美。
    社會發(fā)展的平衡之美,是在淡泊中取得進(jìn)步的智慧。“最強(qiáng)大腦”火了,捧紅了無數(shù)的小神童;“詩詞大會”火了,造就了別樣的“小才女”。我們在因?yàn)閯e人的成就而鼓掌吶喊時,也在暗自動搖自己那顆追求平淡生活的心。公務(wù)員、律師、醫(yī)生、教師等熱門行業(yè)的不斷發(fā)展,使得“考碗族”“考證族”的人數(shù)屢創(chuàng)新高。面臨社會發(fā)展的多元化選擇,人們不斷在攀比中迷失自我,到頭來不僅“竹籃打水一場空”,而且失去了自己的個性。因此,唯有堅(jiān)守正確的價值觀,不斷培養(yǎng)看淡得失的豁達(dá),才能讓社會發(fā)展實(shí)現(xiàn)平衡之美。
    生態(tài)發(fā)展的平衡之美,是在保護(hù)中尋求開發(fā)的智慧。近日,河北、天津等地大片濕地酸化的圖片曝光,引起全社會嘩然。我們謾罵污染者的喪盡天良、質(zhì)疑管理者的利欲熏心,卻忘了我們同樣在享受著以破壞生態(tài)資源為代價的發(fā)展。正如我們不愿將空調(diào)溫度上調(diào)一度,卻在詛咒臭氧層空洞;不愿將私家車出行改為公共交通出行,卻在埋怨PM2.5。反觀當(dāng)今多個智慧城市、休閑城市的快速崛起,無一不是在紅線與紅利中追求平衡,最終獲得更好的生態(tài)效益。因此,唯有注重生態(tài)紅線,才能收獲生態(tài)紅利,才能擁有“金山銀山”和“綠水青山”,進(jìn)而讓生態(tài)發(fā)展實(shí)現(xiàn)平衡之美。
    行走在快質(zhì)量與慢智慧之間,不是要我們犧牲經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)的飛速發(fā)展,一味追求“慢下來”,而是要通過“慢下來”來避免因過分追求速度帶來的種種問題,促進(jìn)社會各方面更好地快速發(fā)展。追求平衡,才能獲得長遠(yuǎn)利益;追求平衡,才能收獲美好明天。
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