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如何對(duì)新員工展開素質(zhì)培訓(xùn)

　　【模擬試題】

　　你所在單位新進(jìn)了一批員工，領(lǐng)導(dǎo)要你對(duì)這批員工開展素質(zhì)培訓(xùn)，你是本次培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人，你認(rèn)為有哪些需要注意的地方?

　　【厚職解析】

　　1.目的意義：員工具備了扎實(shí)的理論知識(shí)和過硬的業(yè)務(wù)技能，但如果沒有正確的價(jià)值觀、積極的工作態(tài)度和良好的思維習(xí)慣，那么很可能帶來麻煩和損失。而高素質(zhì)員工，會(huì)為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而主動(dòng)、有效地去學(xué)習(xí)和提升自我。所以，素質(zhì)類的培訓(xùn)是企業(yè)必須持之以恒進(jìn)行的核心重點(diǎn)。

　　2.工作重點(diǎn)闡述：我認(rèn)為要切實(shí)搞好企業(yè)員工的培訓(xùn)工作，全面提高全員綜合素質(zhì)，應(yīng)從以下幾個(gè)方面抓好企業(yè)的員工培訓(xùn)工作：第一，要有廣泛的員工參與。真正影響培訓(xùn)和開發(fā)效果的人不是培訓(xùn)人員，而是受訓(xùn)人員的直線管理者，如果他們沒有這方面的意識(shí)和技能，培訓(xùn)與開發(fā)的措施往往落空。第二，要有反饋與交流。每次培訓(xùn)結(jié)束后都要做培訓(xùn)效果評(píng)估，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容本身的可實(shí)踐性、對(duì)員工工作績效的影響程度進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)，為以后的培訓(xùn)具有更好的效果奠定基礎(chǔ)。第三，要形成培訓(xùn)工作的臺(tái)帳記錄。記錄是我們工作的佐證，是行業(yè)的要求，利用記錄進(jìn)行分析和歸納更是我們干好下一步工作的基礎(chǔ)。記錄要完整，培訓(xùn)前的準(zhǔn)備，包括培訓(xùn)需求的調(diào)查分析、計(jì)劃書、課件等，培訓(xùn)的過程，包括培訓(xùn)的地點(diǎn)、時(shí)間、授課人、受訓(xùn)人、培訓(xùn)的主要內(nèi)容、課時(shí)等的記錄是我們記錄的核心內(nèi)容。

　　3.總結(jié)預(yù)防：培訓(xùn)后的效果也是我們應(yīng)該去注意的內(nèi)容。我打算采取考核形式來進(jìn)行效果的鞏固，爭(zhēng)取把每一位新員工的素質(zhì)都培訓(xùn)的很好。