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疫情之下，線上招聘帶來(lái)雙贏

　　【熱點(diǎn)背景】

　　春招之際，受疫情影響，人流聚集的線下招聘會(huì)首先被果斷叫停。然而，多數(shù)用人單位并沒(méi)有減少自己的招聘需求，紛紛探索“空中招聘”等形式，線上招聘、延后入職成了主要方式，有企業(yè)宣布實(shí)施“無(wú)接觸春招”，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和大學(xué)生的雙贏。

　　【模擬試題】

　　受疫情影響，多數(shù)企業(yè)探索實(shí)施“無(wú)接觸春招”、“空中招聘”，線上招聘、延后入職成為主流，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和大學(xué)生的雙贏。對(duì)此，你怎么看?

　　【厚職解讀】

　　企業(yè)采用“空中招聘”、“無(wú)接觸春招”進(jìn)行人才選拔，是一種創(chuàng)新之舉，不僅可以滿(mǎn)足企業(yè)用人需求，解決一部分大學(xué)生的就業(yè)問(wèn)題，還能有效避免因人群扎堆而帶來(lái)的安全隱患。

　　線上招聘給大學(xué)生、企業(yè)均帶來(lái)了很多機(jī)會(huì)。(1)機(jī)會(huì)多。線上招聘給大學(xué)生更多選擇的機(jī)會(huì)，足不出戶(hù)就可以尋找到自己心儀的崗位。(2)成本低。與以往傳統(tǒng)招聘方式相比，企業(yè)節(jié)約了參加招聘會(huì)的成本，大學(xué)生減少了來(lái)回奔波的辛苦且降低了車(chē)費(fèi)、住宿費(fèi)的花銷(xiāo)。(3)儲(chǔ)備足。伴隨著疫情的逐步好轉(zhuǎn)，企業(yè)的逐步復(fù)工，用人需求會(huì)爆發(fā)式增長(zhǎng)，線上招聘可以提前儲(chǔ)備人才。

　　但是我們也不能忽視問(wèn)題。(1)渠道窄。招聘信息發(fā)布渠道受限，很多大學(xué)生不能獲取及時(shí)有效的信息。(2)干擾多。線上招聘易受網(wǎng)絡(luò)影響;大學(xué)生家中環(huán)境雜亂;技術(shù)性人才很難通過(guò)線上的方式進(jìn)行全面科學(xué)評(píng)價(jià)。(3)易流失。延后入職的時(shí)間有不確定性，大學(xué)生可能會(huì)在這段時(shí)間找尋其他工作，復(fù)工后無(wú)法如期報(bào)到，影響用人單位復(fù)工后工作的正常開(kāi)展。

　　所以我們需要多措并舉，建議可從如下幾方面入手：

　　首先，拓寬渠道。企業(yè)發(fā)掘更多的招聘渠道，比如微信、微博、就業(yè)網(wǎng)站及學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心等，確保信息普及面。

　　其次，多輪面試。采取網(wǎng)絡(luò)視頻和電話的形式進(jìn)行多輪面試，對(duì)于技術(shù)性人才可在達(dá)成復(fù)工后增加一輪面試，給人才提供更為公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。

　　再次，崗前培訓(xùn)。企業(yè)在復(fù)工前可以提前進(jìn)行崗前培訓(xùn)，增強(qiáng)大學(xué)生對(duì)企業(yè)的了解，并宣傳誠(chéng)信意識(shí)，避免人才流失。

　　最后，提前準(zhǔn)備。從穿著、面貌方面考慮自己的形象，整理面試所在位置的環(huán)境，做足對(duì)企業(yè)的研究，面試前想好如何在短時(shí)間內(nèi)展現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和背景，以此增加就業(yè)的成功率。