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強(qiáng)化基層干部隊(duì)伍 引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興發(fā)展

　　上面千條線，下面一根針?；靖刹咳缤蛔鶚蛄海芷鹆苏吲c百姓的溝通渠道。然而，當(dāng)下基層干部隊(duì)伍建設(shè)還不夠給力:有的不善學(xué)習(xí)，能力短缺;有的畏手畏腳，逃避擔(dān)責(zé);有的換湯不換藥，脫離實(shí)際。這些問題嚴(yán)重阻礙了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施效果。而根本的解決之道就在于強(qiáng)化基層干部隊(duì)伍，為百姓鋪就鄉(xiāng)村振興路。

　　鄉(xiāng)村振興，需要班子帶頭人。走共同富裕的道路，首要難題在于“往哪走和怎么走”。村集體領(lǐng)導(dǎo)班子往往是這個(gè)問題的決策者。其判斷力和膽略決定了發(fā)展的方向。有的集體大搞能源開發(fā)，致富一時(shí)卻后患無窮。有的村鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子高瞻遠(yuǎn)矚、把握時(shí)機(jī)，在發(fā)展中帶領(lǐng)百姓嶄露頭角。后田社區(qū)李忠祖臨危受命、帶頭改革、以身作責(zé)、以法治村。20余年的青春無悔，換來的是經(jīng)濟(jì)的富強(qiáng)、百姓的幸福。正如李忠祖所言：我們需要的是保證在素質(zhì)上，不讓一個(gè)人掉隊(duì)，在經(jīng)濟(jì)上，不讓一戶返貧的優(yōu)秀基層干部。

　　鄉(xiāng)村振興，需要發(fā)展開路人。當(dāng)下鄉(xiāng)村普遍存在農(nóng)業(yè)凋敝、產(chǎn)業(yè)單一等問題，嚴(yán)重阻礙了鄉(xiāng)村振興的步伐。李克強(qiáng)總理強(qiáng)調(diào)，既要把蛋糕做大，也要把蛋糕分好。當(dāng)下鄉(xiāng)村，把蛋糕做大是第一步。平房子村魏春柏心系鄉(xiāng)民，組織村黨支部成立喀左合致土地股份專業(yè)合作社，帶領(lǐng)村民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園、規(guī)劃肉牛養(yǎng)殖扶貧項(xiàng)目。為久陷貧困的父老帶去了脫貧致富的福音。在脫貧攻堅(jiān)路上，逢山開路，遇水架橋?；鶎痈刹烤蛻?yīng)該沖在最前面。

　　鄉(xiāng)村振興，需要群眾貼心人。習(xí)近平總書記曾拉著貧困地區(qū)百姓的手關(guān)切地噓寒問暖:家里年收入怎么樣?孩子讀書難不難，看病貴不貴?總書記最關(guān)心的問題，恰恰也是人民生活最關(guān)心的問題。作為基層干部。將心比心，感同身受才能和老百姓打成一片，干在一起，共謀幸福。西鳳陽村黨支部書記顏萍沒有被村民積貧積弱、人心渙散、缺乏積極性的難題嚇倒。他帶領(lǐng)村干部在系列村集體經(jīng)濟(jì)改革活動(dòng)中，處處爭(zhēng)先又處處讓利，以功成不必在我，功成必定有我的魄力與包容心為村集體謀到了共同發(fā)展的大利。因此，奮戰(zhàn)在基層的千萬干部，也當(dāng)有此魄力和氣度。甘當(dāng)扶梯，致富萬千村民。

　　習(xí)近平總書記指出，基層干部既要有老黃牛的品格，又要有千里馬的氣勢(shì)，既要作膽有識(shí)的戰(zhàn)略家，又要作腳踏實(shí)地的實(shí)干家。我們應(yīng)當(dāng)牢記總書記的殷切期盼。以激情和膽識(shí)，為百姓鋪就一條脫貧致富、振興鄉(xiāng)村的陽關(guān)大道。