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　　2021年國家公務(wù)員面試熱點：什么樣的制度才是好的制度。厚職公考網(wǎng)(www.hubupload.com)下面分享一道材料案例分析面試題。

　　【材料案例】

　　某單位有很多女員工，懷孕后，工作期間需要保護(hù)。主管起草了一個管理辦法，單位一把手看過后卻斃掉了，他說：這個方案不符合人性。

　　主管表示很委屈，因為這個方案是大家加班加點想出來的， 每個細(xì)節(jié)都想得很完美。

　　一把手說：“ 申請，審批，押金一大堆流程?？雌饋硗昝罒o缺，可是方向錯了。管理制度一定要符合人性，壓制人性的制度不如不要。”

　　主管迷惑不解。一把手接著說：“不要任何審批，直接到庫房領(lǐng)取孕婦裝。”

　　主管問：“有人冒領(lǐng)怎么辦?”

　　一把手說：“第一，要相信員工不會冒領(lǐng)。第二，如果冒領(lǐng)，三個月以后，什么都看出來了。”

　　后來，制度修改為，懷孕員工直接到庫房領(lǐng)取孕婦裝，只要履行一個簡單的簽字手續(xù)即可。制度發(fā)布以后，從來沒有發(fā)生過主管擔(dān)心的冒領(lǐng)問題。

　　【啟示】

　　什么樣的制度才叫好的制度?

　　其實見簡單來說，就是貼合實際、符合人性、簡單易懂、公平公正、前后一致、操作可行、利于目標(biāo)、整體提效、引導(dǎo)激勵。

　　總結(jié)來說，一個好的制度目的是讓組織運行得更好，而不是為了管理而管理。管理不是目的，而是一種手段。