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　　以下為2016年山西公務(wù)員面試真題(長治)：

　　山西公務(wù)員長治行政系統(tǒng)

　　2016山西公務(wù)員面試試題長治行政機(jī)關(guān)：8月14日上午長治行政系統(tǒng)面試試題(10分鐘2道題)

　　1、國家在醫(yī)療改革上投入了很多資金，但是依然存在看病難 看病貴，你怎么看?

　　【參考答案】

　　因病致貧、因病返貧,是困擾城鄉(xiāng)弱勢群體的重要壓力。日前發(fā)布的《關(guān)于全面實(shí)施城鄉(xiāng)居民大病保險(xiǎn)的意見》，提出要將大病保險(xiǎn)“覆蓋所有城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保參保人群”。有效減輕大病患者的負(fù)擔(dān),有效防止發(fā)生家庭災(zāi)難性醫(yī)療支出，醫(yī)療公平的美好愿景正在迎來“臨門一腳”。

　　盡管城鄉(xiāng)醫(yī)療保障體系，已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了全覆蓋，但更多的還是較低層次的保障水平。對一些困難群體來說，“救護(hù)車一響,一頭豬白養(yǎng)”是無奈的現(xiàn)實(shí)，而“一場大病累垮一個(gè)小康家庭”，也確實(shí)存在。相對于居民的收入增速，醫(yī)療服務(wù)的開支顯然增長過快，特別是不確定的大病、慢性病，始終是阻礙居民增收與幸福感增進(jìn)的主因之一。

　　面對不時(shí)發(fā)生的沖擊道德底線的極端事件，“低門檻、廣覆蓋”是我們對大病保險(xiǎn)的共同期待。在已有的信息采集、保險(xiǎn)類別基礎(chǔ)上,迅速完成參保實(shí) 施,并不存在太大的問題。另一方面，大病保險(xiǎn)與相關(guān)的民政救助需要銜接、協(xié)調(diào)，而這在一些農(nóng)村地區(qū)尤為不宜，如何繞過一道道人情坎兒，是個(gè)大考驗(yàn)。 同時(shí),籌資也是另一大難關(guān)。單靠低標(biāo)準(zhǔn)的“社會(huì)合力”恐怕難以撐起大病所需的費(fèi)用。鼓勵(lì)商業(yè)機(jī)構(gòu)適時(shí)、適度介入，合理地運(yùn)作社會(huì)保險(xiǎn)資金，讓醫(yī)院有所得、企業(yè)有所獲，“保本微利”地平衡政府與企業(yè)的關(guān)系，進(jìn)而尋求社會(huì)效益最優(yōu)化，還需要再實(shí)踐中反復(fù)摸索、適時(shí)攻堅(jiān)。

　　2 、一份加密文件領(lǐng)導(dǎo)著急用，但是電腦壞了，沒法傳輸，你怎么辦?

　　【參考答案】

　　首先，我會(huì)穩(wěn)定情緒，迅速妥善穩(wěn)定局面，處理好這次突然出現(xiàn)的問題。

　　第一，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)致歉，并且說明我正在積極解決問題，爭取盡快處理，并及時(shí)補(bǔ)救;

　　第二，如果由于操作失誤、系統(tǒng)死機(jī)等原因?qū)е码娔X故障的話，我會(huì)迅速重啟電腦或者重新打開軟件等其它力所能及的辦法試著恢復(fù)，如果通過這些簡單操作可以恢復(fù)正常的話，那么及時(shí)把文件發(fā)給領(lǐng)導(dǎo);

　　第三，如果上述操作解決不了問題的話，我會(huì)立即聯(lián)系電腦維護(hù)工作人員到達(dá)現(xiàn)場，檢查電腦故障。同時(shí)查看其它電腦是否存在備份，如果能夠替代，可以直接使用找到后發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)。

　　第四，如果電腦不能馬上修好，身邊也沒有備份文件，我會(huì)詢問領(lǐng)導(dǎo)這份文件的內(nèi)容，做好重新做好文件的準(zhǔn)備工作，一方面以便電腦修復(fù)后能夠盡快為群眾辦好相關(guān)業(yè)務(wù)工作，盡量減少等待時(shí)間;

　　第五，如果我自己不能做這份文件，我應(yīng)再次向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)歉意，并尋找能夠做好這份文件的同事一起完成不耽誤使用，在這個(gè)階段以備電腦恢復(fù)正常后及時(shí)投入運(yùn)行。

　　此次事件結(jié)束后，我也會(huì)反思和總結(jié)自己的工作，在每一天的工作開始之前，提前檢查電腦，規(guī)范造作，避免由于電腦故障導(dǎo)致不能正常工作，同時(shí)多向電腦維護(hù)人員學(xué)習(xí)應(yīng)急處理電腦故障的辦法，做好日常的維護(hù)工作，這樣才能夠保證正常的便民服務(wù)不受到影響。

　　山西公務(wù)員長治黨群系統(tǒng)

　　2016山西公務(wù)員面試試題長治黨群系統(tǒng)：7月30日上午長治黨群系統(tǒng)面試試題(10分鐘2道題)

　　1、目前有的干部出現(xiàn)不作為、不敢為、不能為“三不”的現(xiàn)象 嚴(yán)重?fù)p害了政府形象，你怎么看?

　　2、若你成功入職，領(lǐng)導(dǎo)讓你組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，以前陪訓(xùn)有同事借口家里有急事身體不舒服不參加培訓(xùn)，還有的參加了也是上課低頭玩手機(jī)，你準(zhǔn)備怎么組織此次培訓(xùn)會(huì)?

　　【考察要素】應(yīng)變能力，計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力

　　【答題要點(diǎn)】

　　(1)認(rèn)真思考總結(jié)會(huì)議效率不高的原因。結(jié)合那些效率不高的會(huì)，思考，總結(jié)一下是那些環(huán)節(jié)沒有做好。

　　(2)對癥下藥，找到解決問題的辦法。當(dāng)找出是哪些環(huán)節(jié)阻礙了效率后，就在即將組織的會(huì)議進(jìn)程中加以改進(jìn)。我會(huì)寫出具體的改進(jìn)方案，呈送給領(lǐng)導(dǎo)，向領(lǐng)導(dǎo)請示自己的建議跟看法，得到領(lǐng)導(dǎo)的指示。然后具體操作。如：①定義好會(huì)議的管理流程。②結(jié)合這次研討會(huì)，確定好議題，嚴(yán)格按照議題安排來討論，不要隨意的跑題。③和會(huì)議的主持人溝通，對會(huì)議進(jìn)程進(jìn)行的控制。④盡可能使用白板和畫圖。人類的大腦對圖形的反應(yīng)要比對文字和語言更敏感。⑤必要時(shí)，撤走椅子，站著開會(huì)。等等。

　　(3)研討會(huì)結(jié)束后，撰寫報(bào)告，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。應(yīng)該看到，雖然我們在以前的一些會(huì)議中，有些效率不高，但通過我們自己的不斷學(xué)習(xí)，不斷完善，我們逐步提高了工作效率，這種做法我們要堅(jiān)持下去，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在以后的工作中不斷改進(jìn)。

　　【參考答案】

　　會(huì)議可分為會(huì)前，會(huì)中，會(huì)后三個(gè)階段.可從三個(gè)方面采取不同的措施來提高會(huì)議的效率.

　　(1)關(guān)于會(huì)前的準(zhǔn)備，會(huì)前做到充分的準(zhǔn)備不至于手滿腳亂，是提高會(huì)議效率的有效手段：①確定會(huì)議的主題，議題，準(zhǔn)備好相好的.②確定時(shí)間，地點(diǎn)，參加人員以及邀請的領(lǐng)導(dǎo)嘉賓.③安排議程，順序，并做好會(huì)議人員的的食宿的安排.④報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)同意后發(fā)邀請函.⑤安排好會(huì)場(主席臺，臺標(biāo)等)以及報(bào)到處.

　　(2)會(huì)中的措施：大力提倡開短會(huì)、講短話，不講空話套話重復(fù)話、泛泛而談，每位交流發(fā)言的時(shí)間一般控制在10分鐘以內(nèi)，注重會(huì)議實(shí)際效果。會(huì)議時(shí)間應(yīng)盡量縮短，對于匯報(bào)不得要領(lǐng)，像流水帳的人員由領(lǐng)導(dǎo)提出嚴(yán)肅的批評，要作詳細(xì)的會(huì)議記錄.

　　(3)會(huì)后的落實(shí)：不是為了開會(huì)而開會(huì)，開會(huì)就是發(fā)揚(yáng)大家的力量來解決問題，得出解決辦法后最重要的還是要落實(shí)，所以會(huì)后要成立專門的督辦小組，根據(jù)會(huì)議上達(dá)成的意見和建議解決相關(guān)的問題，解決后督辦小組要向領(lǐng)導(dǎo)做書面報(bào)告.

　　2016山西公務(wù)員面試試題長治黨群系統(tǒng)：7月30日下午長治黨群系統(tǒng)面試試題(10分鐘2道題)

　　1、王岐山說，黨是肩負(fù)神圣使命的政治組織，黨員是有著特殊政治職責(zé)的公民。宣誓入黨，就意味著多盡一份義務(wù)，就要在政治上講忠誠、組織上講服從、行動(dòng)上講紀(jì)律。要以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)要求黨員、嚴(yán)的措施管住干部，確保黨的紀(jì)律成為剛性約束。你怎么看?

　　2、你單位領(lǐng)導(dǎo)交給同事一件事，同事向你請教，你在向同時(shí)進(jìn)行了解答后，他把這件事推給了你。此時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)又交代給你一件更重要的事情，你怎么處理?

　　【參考答案】

　　首先，對于同事原本是向我請教問題，最后把自己的任務(wù)給我做，一方面是同事對我工作能力的認(rèn)可，另一方面同事肯定也是想讓我在處理實(shí)際的工作中更進(jìn)一步去夯實(shí)自己的能力。所以，我能夠理解。那么，在我的能力和時(shí)間允許的情況下，我愿意幫助同事更多的承擔(dān)一部分工作內(nèi)容，以此鍛煉自己。

　　其次，如果由于同事可能并不知情我的工作安排其實(shí)已經(jīng)很緊張了，他的這種工作轉(zhuǎn)移可能會(huì)導(dǎo)致我自己的本職工作不能按時(shí)完成。那么，在這種情況下，我會(huì)委婉的向老同事說出自己的實(shí)際情況，我想同事之間一定可以理解甚至是幫助我。

　　最后，在我及時(shí)完成自己的工作以后，我也會(huì)積極幫助同事承擔(dān)一部分工作內(nèi)容，提高自己的工作效率和水平，爭取用節(jié)省的工作時(shí)間去幫助更多的同事。

　　2016山西公務(wù)員面試試題長治黨群系統(tǒng)：7月31日上午長治黨群系統(tǒng)面試試題(10分鐘2道題)

　　1、在習(xí)近平給共產(chǎn)黨員的一封信中提到，不忘初心，方得始終，這句話你怎么理解?再結(jié)合你的特點(diǎn)和工作談?wù)勗趺醋?

　　2、你剛到單位，領(lǐng)導(dǎo)交給你和一位同事完成一項(xiàng)任務(wù)，這位同事以經(jīng)驗(yàn)做事，你提出的工作方案他不采納，并且對工作任務(wù)理解不清，影響了工作開展，你們受到了領(lǐng)導(dǎo)的批評，你怎么辦?

　　【答題要點(diǎn)】

　　這種情況在工作過程中是時(shí)有發(fā)生,假如我當(dāng)時(shí)碰上這種情況的話,我首先要向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,作出應(yīng)急措施,來盡量減少損失,另外,在與同事之間上也要向他承認(rèn)錯(cuò)誤,希望他能得到理解,并懇請能繼續(xù)合作,把任務(wù)完成.